C’est une entreprise lyonnaise, créée en 2016 par Sandrine Ruy, spécialisée dans l’adaptation des logements pour les personnes âgées et les personnes en situation de handicap. Elle a une mission d’utilité sociale et bénéficie de l’agrément ESUS.
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C’est une entreprise lyonnaise, créée en 2016 par Sandrine Ruy, spécialisée dans l’adaptation des logements pour les personnes âgées et les personnes en situation de handicap. Elle a une mission d’utilité sociale et bénéficie de l’agrément ESUS.
Son rôle est d’accompagner les bénéficiaires de A à Z :
Conception et diagnostic : analyse des besoins, conseils techniques, esquisses et plans d’aménagement.
Mobilisation des financements : ANAH, MSA, collectivités, et autres dispositifs pour réduire le coût des travaux.
Pilotage des travaux : Analyse des devis des artisans, suivi de chantier, réception des travaux.
Accesame intervient aussi sur le plan social et préventif : conférences, ateliers de sensibilisation à la prévention des chutes et au maintien à domicile, actions de terrain avec les professionnels médico-sociaux, collectivités et associations.
Elle porte des valeurs fortes : Humain, Solidarité, Réactivité et Engagement, avec une gouvernance participative qui fédère partenaires, bénéficiaires et acteurs du territoire.
Site internet : https://www.accesame.fr/
Vidéo 1 : https://www.youtube.com/watch?v=g78KlOc8qWc
Vidéo 1 : https://www.youtube.com/watch?v=7p4K3tHdxEo
Spécialiste de la protection sociale et patrimoniale en France, AG2R LA MONDIALE assure les particuliers, les entreprises et les branches, pour protéger la santé, sécuriser le patrimoine et les revenus, prémunir contre les accidents de la vie et préparer la retraite. Le Groupe compte plus de 15 millions d’assurés et accompagne 500.000 entreprises au quotidien. Avec 15.000 collaborateurs, AG2R LA MONDIALE est présent sur l’ensemble du territoire métropolitain et ultramarin. Société de personnes à gouvernance paritaire et mutualiste, le Groupe cultive un modèle de protection sociale unique qui conjugue étroitement rentabilité, solidarité et performance. Dans le cadre de l’action sociale AG2R Agirc-Arrco et AG2R Prévoyance, et plus globalement de son engagement sociétal, AG2R LA MONDIALE œuvre au quotidien pour le bien-vieillir au plus près des besoins des personnes et des territoires. Suivez l’actualité : www.ag2rlamondiale.fr / @AG2RLAMONDIALE
L’Agirc-Arrco est le régime de retraite complémentaire obligatoire des salariés du secteur privé.
Selon le principe fondamental de solidarité entre les générations, constitutif au régime, l’Agirc-Arrco développe un ensemble de services pour accompagner ses assurés dans la recherche de solutions adaptées selon deux orientations :
1- Des services pour agir et vivre sereinement la retraite et accompagner l’avancée en âge ;
2- Des services pour accompagner les aidants et soutenir les personnes en situation de fragilité.
Site internet : https://www.agirc-arrco.fr
Always Valentines – L’intimité n’a pas d’âge
Always Valentines est une initiative innovante et engagée, née de la conviction que la santé sexuelle est un droit fondamental, quel que soit l’âge. Portée par une équipe pluridisciplinaire de professionnel·les de santé, et d’acteurs du champ social, Always Valentines agit pour une approche inclusive, positive et bienveillante de la vie affective, intime et sexuelle, tout au long de la vie, et particulièrement chez les seniors.
Always Valentines – L’intimité n’a pas d’âge
Always Valentines est une initiative innovante et engagée, née de la conviction que la santé sexuelle est un droit fondamental, quel que soit l’âge. Portée par une équipe pluridisciplinaire de professionnel·les de santé, et d’acteurs du champ social, Always Valentines agit pour une approche inclusive, positive et bienveillante de la vie affective, intime et sexuelle, tout au long de la vie, et particulièrement chez les seniors.
Dans un contexte où l’âgisme sexuel reste encore très présent — invisibilisation du désir, déni de l’intimité, stéréotypes sur la sexualité des personnes âgées — Always Valentines œuvre à transformer les représentations sociales et les pratiques professionnelles. L’initiative est labellisée par la Chaire UNESCO Santé Sexuelle & Droits Humains, ce qui atteste de son ancrage éthique, scientifique et sociétal.
Une approche globale de la santé sexuelle des seniors
Always Valentines repose sur trois piliers d’action :
1. Informer et sensibiliser : à travers des conférences, des webinaires grand public (notamment en partenariat avec Happy Visio), des publications et des campagnes de communication, Always Valentines fait émerger la parole sur des sujets encore trop tabous, tels que le plaisir à 80 ans, le consentement en institution, les difficultés sexuelles liées au vieillissement, les violences conjugales, les infections sexuelles transmissibles ou encore la diversité des orientations et identités de genre chez les personnes âgées.
2. Former les professionnel·les : personnels soignants, aidant·es, équipes médico-sociales et étudiants aide-soignants… Always Valentines propose des formations sur mesure, adaptées aux réalités du terrain (EHPAD, résidences autonomie, soins à domicile, etc.). Ces formations abordent la posture professionnelle, la gestion des comportements inadaptés en lien avec des troubles cognitifs, le respect de la vie privée, la communication avec les familles et la prise en compte de la dimension sexuelle dans l’évaluation globale de la personne âgée.
3. Innover pour le bien-être intime : Always Valentines développe également des outils et des produits destinés à améliorer concrètement la qualité de vie intime des seniors. La marque sœur Valentima, dédiée au bien-être intime des femmes et des hommes âgés, propose par exemple des cosmétiques adaptés, respectueux du corps vieillissant, un gel hydratant et lubrifiant enrichi en probiotiques pour soutenir la santé vaginale. Ces produits sont conçus en concertation avec des usager·es, et des sexologues.
Une ambition sociétale forte
La mission d’Always Valentines est autant clinique qu’humaniste. Elle consiste à faire reconnaître la sexualité comme un déterminant majeur de la santé globale, y compris à un âge avancé. En soutenant l’expression du désir, le maintien de la sensualité, l’écoute du corps et le droit à l’intimité, Always Valentines contribue à lutter contre la dépression, l’isolement, la perte d’estime de soi, et favorise le bien vieillir.
Le projet s’inscrit également dans une perspective de défense des droits : droit au respect de l’intimité en institution, droit au consentement, droit de vivre sa vie affective et sexuelle librement, en sécurité et sans discrimination. Always Valentines promeut une vision de la sexualité comme un espace de lien, de plaisir, de dignité et d’autonomie.
Un impact concret et mesurable
Depuis sa création, Always Valentines a touché plusieurs milliers de personnes via ses actions de terrain, ses événements en ligne et ses campagnes. Les taux de satisfaction lors des conférences et formations dépassent les 95 %. L’accueil des professionnels est très favorable, notamment dans les établissements médico-sociaux et les établissements de formation des professionnels qui cherchent à mieux accompagner les résidents dans leur vie affective et sexuelle.
Par ailleurs, l’intérêt grandissant des partenaires institutionnels comme des instituts de retraite complémentaire et des mutuelles témoigne de la pertinence et de l’actualité du sujet porté par Always Valentines.
Une initiative à soutenir
Always Valentines est une voix singulière dans le paysage de la santé sexuelle. Elle refuse les injonctions à la performance, les normes réductrices, les silences forcés. Elle défend une sexualité vécue selon les envies de chacun·e, dans le respect, la sécurité et la tendresse. C’est une initiative profondément humaine, qui redonne de la place au corps vieillissant, à la parole intime, et à la liberté de désirer, encore et toujours.
La perte d’ autonomie , souvent associée à des troubles cognitifs et psychomoteurs , enferme l’individu et change son rapport au monde . Au sein des structures , les sentiments d’abandon et de déracinement sont bien présents et très souvent responsables d’états dépressifs . Associé à la perte de sensations d’un corps vieillissant, cela peut aboutir à une véritable perte identitaire.
La perte d’ autonomie , souvent associée à des troubles cognitifs et psychomoteurs , enferme l’individu et change son rapport au monde . Au sein des structures , les sentiments d’abandon et de déracinement sont bien présents et très souvent responsables d’états dépressifs . Associé à la perte de sensations d’un corps vieillissant, cela peut aboutir à une véritable perte identitaire.
Ainsi, la danse peut apparaitre comme art du corps en mouvement.
Ritualisée, codifiée, instinctive…de la plus archaïque et improvisée, à la plus codifiée par la bienséance, la danse est une constante dans l’histoire du monde.
Depuis l’aube de l’humanité, elle implique l’individu et le groupe, par le rythme, le mouvement, l’espace et le partage, dans son comportement total.
Activité physique de par sa définition prise au premier degré, la danse engage le mouvement, mais au-delà du mouvement dans ses caractéristiques physiques, le danseur engage son être et son individualité ; il investit le temps, l’espace, y emploie son énergie, son imaginaire, sa relation à soi, à l’autre.
La danse c’est aussi un langage, langage universel, langage gestuel ; elle s’inscrit ainsi comme un véritable mode d’expression. A travers le corps et le langage physique, la danse crée une relation puissante avec les mondes de l’émotion et de l’esprit, transcendant la parole. Véritable langage social et génératrice de lien, la danse tend à fondre les individus isolés en un seul être, ému et animé par un même sentiment.
Le mouvement dansé est donc teinté d’une coloration personnelle inscrite dans un temps, un espace, que le danseur donne à voir, lui conférant alors une valeur expressive, et relationnelle, une sorte de manière d’être au monde.
Danser pour permettre, se permettre, danser pour dire, ou se dire, danser pour se vivre (autrement), danser pour être.
La photographie, elle, est outil de médiation corporelle.
Dans notre société moderne, l’image du corps ne cesse d’être exposée. Chaque jour, nous sommes en proie à une multitude d’images affichant des corps sans pudeur, glorieux, puissants, conventionnels et souvent dépourvus d’identité. Dans notre rapport à l’image, une véritable sociologie se donne à voir. Avec cette vision où triomphe uniquement le corps performant, nous pouvons nous demander : quelle place reste-t-il à la vulnérabilité, au corps fragilisé, limité et souffrant ?
En réponse à ce questionnement, nous voyons l’acte photographique comme un outil de médiation. En allant à la rencontre de ces corps oubliés et vulnérables, nous souhaitons retrouver l’identité. La photographie, ou plus généralement l’image, nous semble intéressante car elle permet d’aller au-delà des mots, de voyager et de faire émerger des choses que les mots n’arrivent pas toujours à exprimer.
Nous voulons faire découvrir la photographie comme la captation d’une situation lumineuse à un instant donné. Il s’agit, avant toute chose, de la résultante d’une interaction entre deux sujets, le photographe et le sujet photographié. Il est question, à travers et grâce à la photographie, de reconstruire une image de soi et d’approfondir notre manière de percevoir et de représenter l’autre.
En 2023, l’association Séniors et Numérique a été créée pour répondre à un double enjeu : améliorer la qualité de vie des personnes âgées en perte d’autonomie et accompagner les équipes soignantes grâce à un dispositif novateur, immersif et mobile : les ateliers de réalité virtuelle (VR).
Ces ateliers visent à favoriser le bien-être, la santé mentale et corporelle, et à prévenir la perte d’autonomie cognitive et physique des résidents, tout en créant du lien social, intergénérationnel et émotionnel. L’innovation repose sur un service clés en main, sans investissement, sans abonnement ni maintenance pour les structures accueillantes.
En 2023, l’association Séniors et Numérique a été créée pour répondre à un double enjeu : améliorer la qualité de vie des personnes âgées en perte d’autonomie et accompagner les équipes soignantes grâce à un dispositif novateur, immersif et mobile : les ateliers de réalité virtuelle (VR).
Ces ateliers visent à favoriser le bien-être, la santé mentale et corporelle, et à prévenir la perte d’autonomie cognitive et physique des résidents, tout en créant du lien social, intergénérationnel et émotionnel. L’innovation repose sur un service clés en main, sans investissement, sans abonnement ni maintenance pour les structures accueillantes.
Une innovation au service du bien-vieillir
Les bénéfices sur le bien-être :
• Réduire l’anxiété, le stress, l’ennui et la dépression.
• Stimuler l’émerveillement, l’imaginaire, la détente et la joie.
• Créer un moment partagé avec les aidants, les familles et les soignants.
Les bénéfices sur la santé :
• Psychologique : lutte contre la perte de repères, l’isolement, la désorientation, en stimulant les émotions, les souvenirs, les fonctions cognitives.
• Physique : motivation à l’effort par le mouvement (vélo ou rameur + casque VR), maintien de l’activité motrice avec des objectifs adaptés à chacun.
Les bénéfices sur la mémoire et les fonctions exécutives :
• Travail de réminiscence, exercices pratiques de la vie quotidienne en VR (prendre le bus, faire les courses, etc.).
• Évaluation et suivi individualisé des performances cognitives, au service des équipes soignantes.
Un accompagnement sur mesure
Chaque intervention est coconstruite avec les responsables de vie sociale, psychologues, ergothérapeutes et kinésithérapeutes des établissements. Plusieurs types d’ateliers sont proposés :
1. Émerveillement & voyage : survol du lac d’Annecy en ULM, exploration du Machu Picchu, balade en chiens de traîneaux… L’immersion stimule souvenirs et émotions, en lien avec l’histoire personnelle des résidents.
2. Relaxation & apaisement : séances méditatives, paysages naturels, musique douce, adaptés aux personnes anxieuses ou en fin de vie.
3. Stimulation physique douce : vélo/rameur relié à des casques VR pour inciter au mouvement de manière ludique.
4. Prévention cognitive : mise en situation immersive dans les actes du quotidien, pour entretenir les capacités mentales.
5. Réminiscence & mémoire : voyages personnalisés dans les lieux de vie passés, couplés à des quizz et discussions guidées.
Une solution sans contraintes pour les structures
Contrairement à d’autres offres, Séniors et Numérique fournit tout le matériel, l’animation, la maintenance et les mises à jour. Les résidences n’ont rien à gérer. Aucun abonnement, aucun investissement initial, aucun contrat de maintenance.
Cela permet aux établissements de proposer une activité de grande qualité sans contrainte logistique, ni besoin de former le personnel, ni risque de sous-utilisation. Le matériel est maîtrisé, actualisé, transporté et entretenu par l’association, qui reste l’interlocuteur unique.
Une dynamique intergénérationnelle et inclusive
Lors de certaines séances, les familles sont invitées à participer. C’est l’occasion de recréer du lien autour d’une expérience commune, de stimuler le dialogue entre générations, de partager des émotions fortes, et de redonner aux aînés une place active au sein de leur entourage.
Les ateliers peuvent également intégrer des jeunes en service civique, des étudiants en soins infirmiers ou en psychologie, favorisant l’interconnaissance et les échanges de savoirs et d’humanité.
Une innovation humaine, technologique et sociale
Séniors et Numérique se positionne comme la seule structure en France à proposer une offre aussi complète, immersive et personnalisée de réalité virtuelle à destination des seniors en établissements. Ce service va bien au-delà d’une simple animation : il s’agit d’un outil thérapeutique, émotionnel et social, pensé pour répondre aux enjeux du grand âge.
En résumé, cette solution :
• Stimule les fonctions cognitives et physiques.
• Réduit l’isolement, l’ennui et la détresse psychologique.
• Favorise le lien avec les familles et les soignants.
• Soulage les équipes tout en leur fournissant des données utiles.
• Redonne du sens, du plaisir et de la dignité à des personnes trop souvent oubliées.
Conclusion
Ce projet illustre parfaitement l’ambition des Défis d’Or : proposer une innovation concrète, impactante et duplicable, qui transforme positivement le quotidien des personnes âgées tout en soulageant les aidants et en valorisant l’action des professionnels du soin.
Avec ses ateliers de réalité virtuelle clés en main, Séniors et Numérique invente une nouvelle façon d’accompagner le vieillissement avec joie, émotion, engagement et espoir.
Site internet : https://seniorsetnumerique.org
Dans une démarche globale de maintien à domicile, Séline est un dispositif innovant qui conjugue technologie de pointe et accompagnement humain pour anticiper, détecter et prévenir la perte d’autonomie des personnes âgées ou fragilisées.
Dans une démarche globale de maintien à domicile, Séline est un dispositif innovant qui conjugue technologie de pointe et accompagnement humain pour anticiper, détecter et prévenir la perte d’autonomie des personnes âgées ou fragilisées.
Ses objectifs sont multiples :
• Prévenir les chutes
• Limiter les hospitalisations et recours aux urgences
• Détecter précocement les signes de fragilité, dépression, troubles cognitifs
• Surveiller les maladies chroniques et cardiovasculaires
• Éviter les ruptures dans le parcours de vie
• Retarder une entrée en institution
• Maintenir un lien continu pour préserver l’autonomie et le bien-être à domicile
Un dispositif discret, non intrusif et intelligent :
Séline repose sur un ensemble de capteurs infrarouges installés dans chaque pièce du logement. Ces capteurs de mouvement interconnectés sont reliés à une plateforme de e-santé, garantissant à la fois l’efficacité de la surveillance et le respect de l’intimité (RGPD). Le système comprend également :
• Un capteur de lit mesurant les constantes physiologiques : fréquences cardiaques et respiratoire
• Un capteur d’ouverture/fermeture de portes (entrée, réfrigérateur)
• Un émetteur de téléalarme (bracelet ou pendentif) permettant le déclenchement volontaire d’alertes d’urgence, directement relié au SAMU
Une prise en charge centrée sur la personne :
Dès l’installation, une visite à domicile par un ergothérapeute est réalisée afin d’évaluer les habitudes de vie et proposer, si nécessaire, des adaptations de l’environnement. Une phase d’apprentissage de 14 jours permet au dispositif de s’adapter au rythme et aux routines de la personne. À l’issue de cette période, une seconde visite est organisée pour affiner les paramètres du système en collaboration avec le bénéficiaire et, le cas échéant, ses proches.
Un accompagnement humain renforcé :
Les données collectées sont analysées par une équipe d’ergothérapeutes, qui définissent des seuils d’alerte personnalisés. Deux types d’alerte peuvent être déclenchés :
• D’urgence, en cas de changement brutal ou inquiétant,
• Préventives, afin de maintenir un contact régulier et d’accompagner l’évolution des besoins.
L’ergothérapeute joue un rôle essentiel : il propose des actions de prévention ciblées (aménagement du logement, aides techniques, conseils pratiques), et soutient l’acquisition de nouvelles habitudes favorisant l’autonomie.
Un lien renforcé avec les professionnels de santé :
Chaque semaine, un rapport de santé comprenant les constantes et les données liées au sommeil est généré, offrant un support précieux pour les professionnels de santé libéraux, et favorisant une coordination fluide autour de la personne accompagnée.
Séline, c’est bien plus qu’un outil technologique : c’est un écosystème de prévention et d’accompagnement, adossé à l’expertise humaine de l’ergothérapeute, au service d’une vie autonome et sereine à domicile.
Genèse du projet : Ce projet est né du constat que lorsque l’aidé est décédé, l’ex-aidant se retrouve seul et isolé dans un environnement et un espace vide avec un temps « plein » de rien, qu’il ne sait plus utiliser et souffre en silence (le nom même d’« aidant » lui ai enlevé). De même, lors d’un décès soudain d’un proche, le manque amène à ce vide associé généralement à un sentiment d’injustice et de culpabilité : regret d’actions, de paroles. Ainsi, émotions (colère, tristesse…) et sentiments (abandon…) entraînent des souffrances souvent non exprimées du fait de l’isolement, de non-dits vers ou par l’entourage.
Genèse du projet : Ce projet est né du constat que lorsque l’aidé est décédé, l’ex-aidant se retrouve seul et isolé dans un environnement et un espace vide avec un temps « plein » de rien, qu’il ne sait plus utiliser et souffre en silence (le nom même d’« aidant » lui ai enlevé). De même, lors d’un décès soudain d’un proche, le manque amène à ce vide associé généralement à un sentiment d’injustice et de culpabilité : regret d’actions, de paroles. Ainsi, émotions (colère, tristesse…) et sentiments (abandon…) entraînent des souffrances souvent non exprimées du fait de l’isolement, de non-dits vers ou par l’entourage. La Société elle-même demande de zapper, de continuer à vivre car la mort est encore un sujet tabou. Pourtant la seule chose que l’on sait lorsque l’on nait, est qu’il y aura une fin. D’en parler, ne fait pas mourir mais peut nous ramener à notre propre mort. La période COVID a amplifié l’isolement en interdisant les rituels et a multiplié ces sentiments et émotions. De plus, un décès peut faire écho un autre deuil plus ancien non exprimé, source de développement de pathologies. Les personnes résident souvent à domicile, ne sont pas « repérées » par des structures ou communes et donc ne bénéficient d’aucune prise en charge, petit à petit elles peuvent se laisser mourir ou se suicider.
Objectif : Ce projet permet d’accompagner ces personnes afin qu’elles puissent vivre leur quotidien AVEC le manque de la personne partie et retrouver des « en-vies.» Elles entendent et voient qu’elles ne sont pas seules à vivre cette situation, se « livrent » en confiance et tissent des liens.
L’isolement peut aussi être rompu car j’informe les participants sur les différentes associations, activités et services communaux qui existent près de chez eux. C’est un travail de mise en réseau qui se tisse, qu’ils peuvent intégrer.
Moyens : C’est un processus à vivre sur 5 mois, 7 ateliers collectifs de 3 heures à une fréquence de 15 jours environ, ouverts au maximum à 10 personnes. Les participants s’engagent sur les 7 dates. Les ateliers mélangent des moments théoriques et pratiques avec des échanges verbaux mais aussi des temps artistiques: relaxation sonore, jeux pour le « je », photolangage, jeux de rôles… Chaque atelier correspond à un thème du processus, adaptable au groupe permettant de se ressourcer, de réfléchir, de ressentir, de tester à maison dans le quotidien et de revenir avec des questions et des remarques. Par ces échanges, le groupe va (re)créer des liens, amener une énergie. Les rires et les sourires sont bien présents aussi. Redécouverts sous ces strates, les sens (l’essence) de la vie sont (est) de nouveau possible.
Différentes sessions ont déjà été organisées en Isère,
« portées » par différents partenaires (CCAS, Groupement Hospitalier Nord Dauphiné, EHPAD) et financées par différentes mutuelles prévoyance, ainsi l’aspect financier n’est pas un frein. Aujourd’hui, 100% des bénéficiaires recommandent ce projet et sont des “ambassadeurs” vis à vis de leurs pairs car ils ont ressenti et vécus les résultats.
Art-thérapeute diplômée depuis 15 ans, je travaille en libéral avec comme médiation principale la musique, les sons et la voix. Les vibrations des sons viennent faire résonances à celles du corps pour accompagner l’expression, la confiance en soi et l’estime de soi. Je vous remercie de me donner l’espace pour parler de ce projet innovant d’autant qu’aujourd’hui la société parle plus de la personne en fin de vie que de ses proches.
Témoignages :
« Cet accompagnement m’a permis d’avoir de nouveaux yeux. Et puis on se voit et ça brise la solitude. » Pierre 82 ans, son épouse.
« J’avais une grande solitude morale et un grand vide après le départ de mes parents la même année. Ces ateliers nous aident à s’extérioriser sans complexe, à lâcher-prise sur les émotions. » Martine 65 ans, ses parents.
« J’acceptais le départ de ma maman mais pas la raison injuste avec laquelle elle est partie (Covid). Ici, on communique avec des personnes que l’on ne côtoie pas au quotidien et cela donne la force au groupe, on dirait qu’on se connaît depuis longtemps. Je me sentais mieux quand je partais qu’en arrivant. Ces séances pourraient être également appelées accompagnement à la Vie. » Laurent 65 ans, sa maman.
« Je ne pouvais pas parler à mes proches sans pleurer donc cela était impossible à partager car il me semblait que leur chagrin serait plus fort que le mien et je ne m’autorisais pas à être faible devant mes petits-enfants, mon gendre, les amis de ma fille. Les temps étaient appropriés l’un après l’autre, nécessaires pour dévier ce mal-être. Cela a permis de rompre ma solitude. » Colette 71 ans, sa fille.
« Les ateliers m’ont permis de pouvoir parler librement, sans jugement. Ils m’ont permis de comprendre comment et pourquoi les attitudes des personnes endeuillées diffèrent et m’ont permis de me ressourcer. L’expression par les instruments est libératrice. » Christine 61 ans, sa maman.
Nos Petits Plus – Bien vieillir dans les quartiers populaires (par le Booster)
Contexte
Dans les quartiers prioritaires des métropoles de Lyon et Lille, le vieillissement s’accélère aujourd’hui plus rapidement que dans les autres territoires. Les seniors sont confrontés à une précarité économique plus forte avec une diversité culturelle qui nécessitent d’adapter l’accompagnement de proximité.
Face à ces défis, la réponse ne peut pas être standardisée : elle doit partir des ressources du territoire et s’appuyer sur ses habitants.
Nos Petits Plus – Bien vieillir dans les quartiers populaires (par le Booster)
Contexte
Dans les quartiers prioritaires des métropoles de Lyon et Lille, le vieillissement s’accélère aujourd’hui plus rapidement que dans les autres territoires. Les seniors sont confrontés à une précarité économique plus forte avec une diversité culturelle qui nécessitent d’adapter l’accompagnement de proximité.
Face à ces défis, la réponse ne peut pas être standardisée : elle doit partir des ressources du territoire et s’appuyer sur ses habitants.
Notre réponse
Porté par l’association Le Booster et les Entreprises à But d’Emploi, le programme Nos Petits Plus déploie ces lieux solidaires de quartier qui reposent sur un double impact social :
– Pour les seniors isolés : un abonnement solidaire ouvre l’accès à des services de proximité (courses, démarches simples, aide numérique, ateliers collectifs, visites conviviales…). Nous proposons une aide, une présence du premier kilomètre : être là pour les besoins concrets et immédiats, puis réorienter vers les partenaires existants (bailleurs sociaux, CCAS, centre sociaux, institutions) pour les démarches plus complexes. L’objectif est que chaque senior retrouve un appui fiable et reprenne toute sa place dans son quartier.
– Pour d’autres habitants du quartier , auparavant privés d’emploi, il sont recrutés et formés à la posture d’aidant. Ils repèrent les situations d’isolement, par leur connaissance fine du quartier, puis accompagnent les bénéficiaires.
Dans une phase de lancement, Le Booster ouvre 4 lieux à Lyon et 5 lieux sur Lille avec 6 entreprises à but d’emploi partenaires . Ce projet est notamment soutenu sur Lyon par Malakoff Humains, APICIL, AG2R La Mondiale, les bailleurs sociaux et des fondations privées.
Au-delà de l’accompagnement des seniors
Le Booster créé et accompagne d’autres projets à fort impact sur Lyon et Lille, toujours avec la même logique de double impact : répondre à un besoin concret tout en créant des emplois durables pour les habitants des quartiers.
> Oh Punaise ! : une activité de prévention contre les infestations de punaises de lit.
Impact : améliorer la qualité de vie des habitants en réduisant un fléau sanitaire, tout en formant localement des habitants sur la médiation
> Démontés : une filière de réemploi de pièces détachées de vélos.
Impact : réduire les déchets et soutenir la mobilité durable, tout en créant une économie circulaire portée par des salariés en insertion.
> L’Ilot Vert : un projet de maraîchage urbain dans les quartiers prioritaires.
Impact : favoriser l’accès à une alimentation saine et locale, reconnecter les habitants à la nature, et générer des emplois autour de la production agricole en ville.
Site internet : https://www.lebooster.org/
Nous souhaitons créer un lieu de vie pour personnes souffrant de la maladie d’Alzheimer avec comme objectifs d’optimiser l’accompagnement, respecter voire réinventer, la place des familles, permettre une implication des bénévoles et travailler avec les professionnels du secteur gérontologique. Un habitat inclusif, partagé accueillant 8 personnes en colocation dans l’optique de vivre des instants de partages libres et solidaires. Ces personnes seront entourées d’une équipe d’accompagnants à domicile 24h/24h avec une pleine intégration des familles.
La Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail (Carsat) Rhône-Alpes exerce ses missions auprès des actifs (salariés et travailleurs indépendants), des retraités et des entreprises de la région.
Organisme de Sécurité Sociale, elle met en œuvre les politiques institutionnelles dans les domaines de la retraite, de l’action sociale, de l’accompagnement social et de la prévention des risques professionnels, sous la double tutelle de la Caisse nationale d’assurance vieillesse (Cnav) et de la Caisse nationale d’assurance maladie (Cnamts).
La Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail (Carsat) Rhône-Alpes exerce ses missions auprès des actifs (salariés et travailleurs indépendants), des retraités et des entreprises de la région.
Organisme de Sécurité Sociale, elle met en œuvre les politiques institutionnelles dans les domaines de la retraite, de l’action sociale, de l’accompagnement social et de la prévention des risques professionnels, sous la double tutelle de la Caisse nationale d’assurance vieillesse (Cnav) et de la Caisse nationale d’assurance maladie (Cnamts).
Elle est chargée de :
• préparer et payer la retraite par répartition (16,36 milliards d’euros de prestations vieillesse versées à 1,5 millions de retraités en 2024),
• prévenir les effets du vieillissement et agir pour l’autonomie des retraités (1 257 actions collectives organisées pour plus de 38 563 participants en 2024),
• accompagner les assurés fragilisés par un problème de santé ou de perte d’autonomie (plus de 29 465 assurés accompagnés par un(e) assistant(e) de Service social en 2024),
• prévenir les risques professionnels, assurer la santé et la sécurité au travail (10,44 millions d’euros d’aides financières versés aux entreprises pour mettre en place des mesures de prévention en 2024).
Site internet : https://www.carsat-ra.fr
A Lyon, bien-vieillir ne peut se contenter d’être une formule et se traduit par des actions et des orientations concrètes.
Venez rencontrer et échanger avec les équipes du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de la Ville de Lyon pour découvrir l’offre proposée aux seniors lyonnais : Spot seniors, animations culturelles, créatives et sportives, liens intergénérationnels, prévention, Offre Senior, Carte Senior, restauration, soutient aux aidants, appartement et vie en Résidences…
Les équipes du CCAS seront heureuses de vous présenter notre offre à destination des seniors et répondre à toutes les questions que vous vous posez.
Site internet : https://www.lyon.fr/vie-pratique/seniors
En 2019, 18,9% de la population lyonnaise avait plus de 60 ans (soit 98 500 personnes). Cette population, de plus en plus nombreuse, présente un fort risque d’isolement. En effet, 57% des lyonnais.es de plus de 80 ans vivent seul.e.s.
En 2021, dans le cadre d’une enquête menée par le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Lyon, 3700 seniors lyonnais.e.s se sont exprimé.e.s pour donner leur avis sur de nombreuses thématiques comme le logement, la mobilité, les activités proposées ou le lien entre les générations.
En 2019, 18,9% de la population lyonnaise avait plus de 60 ans (soit 98 500 personnes). Cette population, de plus en plus nombreuse, présente un fort risque d’isolement. En effet, 57% des lyonnais.es de plus de 80 ans vivent seul.e.s.
En 2021, dans le cadre d’une enquête menée par le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Lyon, 3700 seniors lyonnais.e.s se sont exprimé.e.s pour donner leur avis sur de nombreuses thématiques comme le logement, la mobilité, les activités proposées ou le lien entre les générations.
Cette enquête a fait apparaître deux enjeux forts :
1/ La proximité est un échelon clef pour rompre l’isolement des seniors. A la fois pour proposer des informations au plus près des besoins et de proximité : le souhait de disposer d’informations locales (sur leur quartier/arrondissement/ville) est récurrent et ces espaces permettent d’avoir une porte d’entrée avec un interlocuteur physique qui puisse orienter sur les ressources de l’arrondissement.
2/ Le passage à la retraite est un moment charnière pour prévenir l’isolement. Il est nécessaire d’adapter la communication en direction des « jeunes seniors ».
Parallèlement, selon le rapport annuel des Petits Frères des Pauvres d’octobre 2024, plus d’une personne âgée pauvre sur deux ne bénéficie d’aucune aide et s’estime mal informée. Les personnes âgées, apparaissent comme cumulant potentiellement deux types de difficultés : celles en lien avec les transformations numériques en cours et des difficultés de mobilité.
Face à ces constats, le CCAS de Lyon a choisi d’ouvrir des lieux d’information et de convivialité de proximité afin de faciliter le bien vieillir au quotidien, en partenariat avec des associations locales : Les Spots Seniors.
En 2025, chaque arrondissement est doté d’un Spot.
Ils poursuivent 3 objectifs :
– Lutter contre l’isolement ;
– Promouvoir la prévention précoce (prévention de la santé physique et psychique) ;
– Faciliter le maillage territorial et l’accès aux droits.
Pour cela, les Spots Seniors proposent gratuitement, deux demi-journées par semaine, des temps d’accueil, de convivialité, et aussi des ateliers de prévention santé (en nutrition, mémoire, sport adapté, bien être…), de soutien vers l’accès aux droits et des sorties.
Afin de lutter contre le non recours, de favoriser l’accès à l’information, d’encourager la mobilité et le lien social, les Spots Seniors portent une mission d’information essentielle. Ils servent de lieux relais vers des ressources publiques ou associatives du quartier et proposent des orientations fiables pour informer aux mieux les seniors autour de thématiques comme l’accès aux droits, le logement, les loisirs, la santé… Appuyer par l’expertise et le réseau du Pôle seniors du CCAS, les référent.e.s des Spots Seniors ont une connaissance accrue et maintiennent un lien fort avec les acteurs de proximité (résidences seniors du CCAS, Maison de la Métropole de Lyon services social et aide à la personne, CARSAT et caisses de retraite complémentaires, Commission des Financeurs, différentes directions de la ville comme la Direction de la Culture ou des Sports, Conseils Locaux de Santé et Santé Mentale, Métropole aidante, CPTS…).
Au-delà des deux demi-journées « Spot Seniors », tout au long de la semaine, les personnes peuvent trouver l’information qu’elles recherchent et être orientées vers l’association ou le service qui pourra leur répondre ou les accompagner.
Cette démarche repose sur la participation et la co-construction du projet avec les seniors usagers des Spots. Ce projet, façonné en fonction des besoins exprimés par les personnes âgées enquêtées, s’appuie sur des temps d’échanges réguliers et se construit à partir des envies, des capacités et des besoins des personnes accueillies. Le pouvoir d’agir des seniors est un enjeu fondamental et un axe de travail important au sein de ces lieux.
De plus, afin de favoriser “l’aller vers” et le “venir avec”, depuis 2024, les Spots Seniors accueillent des volontaires en service civique pour une mission de visites de convivialité à domicile. D’octobre à juin, des jeunes participent à la vie du spot et rencontrent chaque semaine des seniors “isolés” pour un moment d’écoute, de partage, de convivialité, d’échange autour d’une activité ou d’une sortie. Ces visites apportent “un bout de l’extérieur” aux seniors (transmission du programme des spots, information sur l’accès aux droits…), favorisent les liens entre les générations (changement de regard sur la jeunesse et le vieillissement), donnent confiance et valorisent autant les volontaires que les seniors (chacun.e se sent utile pour l’autre). Petit à petit, ce lien créé re.donne envie de sortir, de participer à une activité ou une sortie.
La complémentarité d’expertises, le maillage territoriale et la mobilisation d’un réseau d’acteur, la diversité des actions mise en œuvre permettent de véritablement lutter contre l’isolement et favoriser le bien vieillir au quotidien des seniors lyonnais.e.s.
L’Analyse des Besoins Sociaux réalisée par le CCAS de Mions en début de mandat ainsi que le Plan local de santé élaboré en 2022 ont mis en évidence la nécessité de développer les actions d’accompagnement à destination des aidants, toujours plus nombreux sur le territoire (notamment en lien avec le vieillissement de la population). En effet, des dispositifs existent au sein de la Métropole de Lyon mais plusieurs freins peuvent nuire au recours des aidants : éloignement, difficile accessibilité via les transports en commun, méconnaissance de l’offre, manque de temps, non conscientisation qu’ils peuvent être bénéficiaires…
L’Analyse des Besoins Sociaux réalisée par le CCAS de Mions en début de mandat ainsi que le Plan local de santé élaboré en 2022 ont mis en évidence la nécessité de développer les actions d’accompagnement à destination des aidants, toujours plus nombreux sur le territoire (notamment en lien avec le vieillissement de la population). En effet, des dispositifs existent au sein de la Métropole de Lyon mais plusieurs freins peuvent nuire au recours des aidants : éloignement, difficile accessibilité via les transports en commun, méconnaissance de l’offre, manque de temps, non conscientisation qu’ils peuvent être bénéficiaires…
L’identification de cet enjeu coïncide d’une part avec la mise en lumière des besoins des aidants en France (une personne sur cinq est aidante selon le baromètre BVA / Collectif je t’Aide en 2022, part portée à une personne sur 4 en 2024 selon le même baromètre) et les difficultés rencontrées (malgré la pluralité des situations vécues, 40% des aidants déclarent une fatigue mentale et émotionnelle selon le baromètre des aidants 2024), mais aussi le lancement des stratégies identifiées au niveau national en faveur des aidants (Agir pour les Aidants). Parmi les objectifs affichés, figure la nécessité de sortir les aidants de leur isolement, l’accès à des professionnels formés et l’importance de bénéficier d’une réponse de proximité. Ce sont autant d’enjeux qui sont identifiés également à l’échelon départemental, notamment dans la cadre des missions portées par l’association Métropole Aidante à laquelle adhère le CCAS de Mions.
Au niveau local, pour pallier à ces obstacles et proposer une offre adaptée aux besoins des aidants du territoire, le CCAS de Mions crée une Maison des aidants, qui propose une offre de répit proche des bénéficiaires au sein d’un lieu dédié. Il s’agit de proposer un lieu de répit tel que défini par la HAS comme “un temps qui peut permettre d’aider la personne à se reconnaître en tant qu’aidant” ainsi qu’un “ temps qui permet de faire une pause, se ressourcer et de prendre du recul sur sa situation.” (Haute Autorité de Santé, Le répit des aidants, Synthèse des recommandations des bonnes pratiques, 28 mai 2024).
Plusieurs offres de répit seront proposées – entretien d’évaluation des besoins, soutien psychologique, accompagnement administratif, espace d’écoute et de formation, lieu de rencontre, chambre de répit pour les aidants – et associeront plusieurs partenaires (acteurs et/ou financeurs) : CCAS de Mions, Ville de Mions, associations spécialisées, Métropole de Lyon, aidants, professionnels de santé, autres professionnels de l’accompagnement et du bien-être (titulaire d’un diplôme reconnu par l’Etat),… Le projet tel qu’il est construit présente un caractère innovant dans la mesure où il s’intègre dans un dispositif global, prenant en compte la pluralité des besoins des aidants. L’accompagnement est pensé selon une logique de parcours, avec une porte d’entrée qui est l’entretien d’évaluation des besoins, et qui peut conduire vers une une orientation adaptée.
Pour instaurer un environnement le plus serein possible, la Maison des aidants est pensé comme un espace chaleureux qui échappe aux codes du secteur sanitaire et médico-social, et comporte plusieurs espaces modulables et facilement appropriables. Tel un cocon protecteur, ce lieu permettra aux aidants d’être soutenus dans leur épreuve et de se ressourcer dans un environnement apaisé.
Cet accompagnement s’adresse à tous les aidants, quel que soit la situation de la personne aidée. Néanmoins, selon les premiers recensements réalisés au niveau du CCAS, une part notable de ces derniers est vieillissante, et une attention particulière sera accordée à ce public spécifique.
Par ailleurs, la Maison des aidants ne s’adresse pas uniquement aux aidants domiciliés sur la commune de Mions (69780), mais est également ouverte aux habitants des communes voisines. Ces territoires, bien que confrontés aux mêmes difficultés d’accès aux services situés à Lyon ou au nord de l’agglomération, ne font pas nécessairement partie de la Métropole de Lyon et manquent souvent des ressources nécessaires en ingénierie pour développer ce type de projet.
Le CCAS de Mions dispose d’une connaissance fine des aidants et de leurs besoins, dans la mesure où il représente un point d’accueil incontournable pour ce public (en particulier les seniors) à travers les différents services qu’il gère : accueil du CCAS, service social, résidence autonomie, service d’aide et d’accompagnement à domicile. Le CCAS mène d’ailleurs depuis plusieurs années des actions à destination des aidants, en lien avec les partenaires du territoire. Son insertion dans l’écosystème d’acteurs associatifs et institutionnels sur ce champ contribue à envisager de manière partagée le CCAS en tant que structure particulièrement pertinente dans l’accompagnement des aidants.
Ce projet photo est né d’un partenariat entre une classe de l’école primaire Nigritelle Noire et la résidence autonomie du Tonkin, autour d’un objectif commun : comprendre la photographie, son histoire, ses techniques, et en faire un outil de lien entre générations.
Ce projet photo est né d’un partenariat entre une classe de l’école primaire Nigritelle Noire et la résidence autonomie du Tonkin, autour d’un objectif commun : comprendre la photographie, son histoire, ses techniques, et en faire un outil de lien entre générations.
D’un côté, les élèves ont travaillé en classe sur l’histoire de la photographie, depuis ses origines jusqu’à ses formes les plus contemporaines. Ils ont appris à comprendre le fonctionnement des appareils photo et ont même construit leur propre sténopé (premier type d’appareil photo, proche d’une chambre noire). Grâce à cet outil, ils ont expérimenté les conditions de la photographie à ses débuts : pose lente, lumière naturelle, développement en chambre noire. Ils ont aussi réalisé des photogrammes, images créées sans appareil photo en posant des objets sur du papier photosensible, pour mieux comprendre le rôle de la lumière.
À la résidence autonomie, les élèves ont été accueillis comme de véritables photographes. Ils ont pu mettre en pratique ce qu’ils avaient appris, en prenant des photos des résidents et en posant avec eux. Plusieurs rencontres ont été organisées, permettant des échanges riches entre enfants et résidents. Ces moments ont donné lieu à des discussions sur les souvenirs, l’évolution de la photographie, mais aussi sur les regards croisés entre générations. Les résidents, en partageant leurs expériences, leur regard artistique ou leur vécu, sont devenus partie prenante du projet, à la fois modèles, accompagnateurs et témoins.
Ce projet s’est concrétisé par une exposition finale en trois volets :
1. Les photogrammes réalisés à partir des expérimentations des enfants ;
2. Les photographies prises par les élèves avec les sténopés avec les résidents comme figurant ;
3. Et les portraits intergénérationnels des enfants et des résidents, pris lors de leurs rencontres à la résidence.
Le vernissage de l’exposition, organisé à la résidence, a rassemblé les enfants, leurs familles, les résidents, les enseignants, les animateurs et de nombreux habitants du quartier. Ce moment a été particulièrement fort en émotion, valorisant les créations des enfants et la participation active des résidents, dans une ambiance chaleureuse et festive.
Intérêts du projet
Pour les enfants, ce projet est une plongée concrète et ludique dans la culture visuelle :
• Il leur permet de comprendre l’évolution des techniques photographiques ;
• De découvrir des pratiques artisanales qu’ils n’auraient pas connues autrement ;
• Et surtout de donner du sens à leur apprentissage à travers la rencontre humaine.
Pour les résidents, les bénéfices sont tout aussi forts :
• Rompre l’isolement, en accueillant des jeunes dans leur lieu de vie ;
• Se sentir valorisés dans leur expérience et leurs souvenirs ;
• Stimuler leur mémoire et leur curiosité par l’échange ;
• Et participer à un projet créatif, collectif et vivant.
Une réflexion autour de la photographie et de la transmission
Ce projet invite aussi à réfléchir au rôle de la photographie dans notre société : outil de mémoire, témoin du temps, médium artistique. Il permet aux plus jeunes d’appréhender l’image autrement que par les écrans, et aux plus âgés de redécouvrir leur propre image dans un cadre positif et valorisant.
Enfin, il incarne pleinement l’esprit intergénérationnel, où chacun apporte à l’autre : les enfants leur curiosité et leur énergie, les résidents leur vécu, leur patience et leur bienveillance.
Chèvrefeuille Loisirs est une Association historique du 6ème Arrondissement de Lyon et fête en 2025 + de 50 ans d’existence. Ses valeurs sont l’accueil des Ainés et Adultes pour partager la convivialité et rompre l’isolement dans la bienveillance.
Grâce au soutien de la Ville de Lyon qui met à disposition son local indépendant ( Lyon 6 Foch ) et une équipe de Bénévoles très impliqués, nous accueillons nos Aînés & Adultes 7 SUR 7 JOURS, SAMEDI, DIMANCHE, ÉTÉ soit 360 JOURS/AN.
Un programme hebdomadaire d’ateliers de loisirs créatifs, de jeux de société belote, bridge, tarot, échec, scrabble & scrabble en duplicate s’enrichit de mois en mois avec des animations festives et gourmandes, des sorties, théâtre, exposition, randonnées etc.. Le matin principalement pour les ateliers, l’après-midi pour les jeux et animations.
Nouveauté 2025 : l’Association tisse des liens intergénérationnels en développant des activités conjuguées notamment avec la Petite Enfance.
“BOUGER JOUER PARTAGER” avec accès illimité à toutes nos activités en toute liberté pour une adhésion annuelle de 50 €
Un club, des loisirs, une vie active ! Visitez notre site internet, notre programme hebdomadaire
Site internet : https://www.chevrefeuille-loisirs.fr
Nous proposons un spectacle de théâtre forum sur la thématique des aidants de personnes âgées qui s’appelle « Mistral Aimant »
Culpabilité, jugement, injustice, résilience, colère, épuisement, résignation, tristesse, etc. Telles sont les nombreuses émotions vécues par les aidants et pourtant on entend régulièrement : “ce n’est pas mon choix d’être un aidant” ; “je subis cette situation”…
Ce spectacle permet de désacraliser les difficultés du rôle d’aidant, et de se poser collectivement les questions :
• Quel est notre pouvoir d’agir ?
• Comment notre société pourrait-elle mieux nous soutenir ?
Le théâtre forum est une méthode inventée dans les années 70 par Augusto Boal. Il s’agit d’une forme de théâtre participatif qui vise à susciter la réflexion et la discussion sur des problèmes sociaux ou politiques. C’est utiliser le théâtre pour mettre en scène des histoires vraies qui ne conviennent pas pour s’entrainer ensemble à trouver des pistes de solution.
Sur scène, 4 comédien.nes jouent des scènes sur des enjeux des aidants : la culpabilité de retirer l’autonomie de l’aidé, comment aider quand l’autre ne veut pas, le repli sur soi, l’équilibre entre son rôle d’aidant sa vie pro et sa famille, etc…
Après chaque scène, les comédien.nes font le lien entre le plateau et le public. Les spectateurs viennent tour à tour remplacer sur scène l’un des personnages pour tenter une action transformatrice. Toutes ces interventions explorent d’autres pistes pour tirer la situation de départ dans tous les sens et découvrir les leviers sur lesquels on peut agir.
« Mistral Aimant » a été créé pour l’AiRe AéRée (69), une association qui maintien du lien social entre les personnes âgées en milieu rural. Les scènes ont été écrites à partir de témoignages de situations vécues par des adhérents de l’association. Ce spectacle a été complété à l’occasions d’ateliers forum animés pour Métropole Aidante et La Pause brindille afin que ce soient les aidants eux-mêmes qui mettent en scène leurs difficultés.
Le spectacle est modulable, à partir d‘une dizaine de scènes déjà écrites. Possibilité d’en choisir 3 ou 4 pour composer un spectacle adapté à la manifestation et à la composition du public parmi :
“De moins en moins” Comment faire face à la culpabilité de retirer petit à petit l’autonomie de la personne aidée ?
“T’as pas honte” Comment gérer les reproches et le jugement des autres suite à la décision de placement en EHPAD ?
“Les amants de St Jean” Isolement d’un aidant qui se prive de ses activités qui lui font du bien, entraînant la culpabilité et la tristesse dans la relation au malade.
“Le tourbillon” Comment souffler quand on est aidant, entre son travail, sa famille et son rôle d’aidant ?
“Détricotage” Comment se faire inclure et être entendu par le corps médical ?
“NON” Comment faire quand l’autre ne veut pas être aidé ?
“Douche froide”” Comment trouver un équilibre familial entre aidants ?
Nous sommes un collectif professionnel de théâtre forum, formé, entre autres organismes par la Cie NAJE (92). Nous œuvrons pour une transformation sociale en favorisant une approche permettant la solidarité, l’empathie, et l’humanisme. Nous sommes 15 membres basé⋅es entre Lyon et Saint-Etienne. Nous utilisons le théâtre forum, le théâtre image, les techniques introspectives aux services d’ateliers forum, spectacles forum, interventions pour un évènement, analyses de la pratique professionnelle et formations. Notre modèle et social et solidaire et nous sommes adhérents à la CRESS AURA, au Réseau TO France (Théâtre de l’Opprimé), à Métropole Aidante et La Maison de l’Apprendre.
Mistral aimant est un spectacle de 2h qui se joue avec 4 comédien.nes devant un public de 20 à 200 personnes
Site internet : https://www.collectif-metamorphose.fr
Nous proposons un spectacle de théâtre forum sur la thématique des aidants de personnes âgées qui s’appelle « Mistral Aimant »
Culpabilité, jugement, injustice, résilience, colère, épuisement, résignation, tristesse, etc. Telles sont les nombreuses émotions vécues par les aidants et pourtant on entend régulièrement : “ce n’est pas mon choix d’être un aidant” ; “je subis cette situation”…
La caisse primaire d’assurance maladie (CPAM) joue un rôle majeur au service de la protection de la santé des habitants de son territoire en permettant à chacun de se faire soigner quel que soit son niveau de ressources. Elle agit en lien étroit avec les autres acteurs locaux de l’Assurance Maladie ainsi qu’avec de nombreux partenaires de la région.
La caisse primaire d’assurance maladie (CPAM) joue un rôle majeur au service de la protection de la santé des habitants de son territoire en permettant à chacun de se faire soigner quel que soit son niveau de ressources. Elle agit en lien étroit avec les autres acteurs locaux de l’Assurance Maladie ainsi qu’avec de nombreux partenaires de la région.
Ses grandes missions sont les suivantes :
• organiser l’affiliation des bénéficiaires, le remboursement des frais de santé et le versement des revenus de remplacement en portant une attention particulière aux plus fragiles ;
• mener des actions de prévention et développer des parcours d’accompagnement individualisé pour accompagner les assurés dans la préservation de leur santé ;
• réguler les dépenses et s’assurer de la qualité des soins en encourageant les bonnes pratiques, en favorisant la coordination des acteurs de santé et en luttant contre les abus et les fraudes.
A l’occasion du 19ème Défi Autonomie, nos collaborateurs seront à votre disposition pour :
• vous informer sur les dépistages et campagnes de prévention disponibles,
• vous présenter nos accompagnements personnalisés,
• vous accompagner vers le numérique en santé (Mon Espace Santé, application Carte Vitale et compte Ameli),
• vous aider à faire les premiers pas vers de meilleures habitudes de santé.
Parce que la santé est l’affaire de tous, nous serons ravis d’échanger avec vous, de vous conseiller et de vous orienter vers les dispositifs les plus adaptés à vos besoins.
📍 Rendez-vous sur notre stand Prévention & Santé pour découvrir l’ensemble de nos actions et trouver des solutions concrètes pour prendre soin de votre santé.
Site internet : https://www.assurance-maladie.ameli.fr/
Le Domaine de l’aube, soutenu par la Fondation Saint-Irénée : une Maison de soins palliatifs pour accompagner la vie jusqu’au bout, avec humanité et dignité.
Depuis 2020, l’association lyonnaise Domaine de l’aube porte un projet ambitieux et profondément humain : créer à Roanne, dans la Loire, la première Maison de soins palliatifs extrahospitalière de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Ce lieu de vie et de soins, pensé pour accueillir les patients en fin de vie et leurs proches, vise à soulager toutes les formes de souffrance – physique, morale, psychologique, existentielle – dans un cadre apaisant, chaleureux et respectueux de la dignité de chacun.
Le Domaine de l’aube, soutenu par la Fondation Saint-Irénée : une Maison de soins palliatifs pour accompagner la vie jusqu’au bout, avec humanité et dignité.
Depuis 2020, l’association lyonnaise Domaine de l’aube porte un projet ambitieux et profondément humain : créer à Roanne, dans la Loire, la première Maison de soins palliatifs extrahospitalière de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Ce lieu de vie et de soins, pensé pour accueillir les patients en fin de vie et leurs proches, vise à soulager toutes les formes de souffrance – physique, morale, psychologique, existentielle – dans un cadre apaisant, chaleureux et respectueux de la dignité de chacun.
Ce projet s’inscrit dans une réalité préoccupante : en France, 50 % des patients en soins palliatifs n’ont pas accès à une unité spécialisée, faute de places. Le Domaine de l’aube souhaite répondre à ce besoin de santé publique en proposant une alternative innovante, à la croisée des chemins entre l’hôpital et le domicile.
La Maison, qui comptera 24 lits, offrira une prise en charge médicale 24h/24, 7j/7, assurée par des professionnels de santé. Elle intégrera également des thérapies complémentaires (art-thérapie, biographie hospitalière, réalité virtuelle…) pour accompagner les patients dans toutes leurs dimensions. Une attention particulière sera portée à l’accueil des proches : lit accompagnant dans chaque chambre, espaces dédiés, et une maison des familles attenante avec 4 studios.
L’environnement a été pensé pour favoriser le bien-être : grandes chambres lumineuses, jardin, restauration de qualité (avec le soutien du chef étoilé Christian Têtedoie). Des bénévoles d’accompagnement seront présents au quotidien pour soutenir patients et familles.
Le projet est porté par une équipe de bénévoles aux compétences variées (médecins, soignants, juristes, architectes, communicants…) et une équipe opérationnelle de 4 personnes. Il est mené en partenariat avec deux acteurs majeurs :
• L’Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve, groupe à but non lucratif, partenaire immobilier et gestionnaire.
• Le Centre Hospitalier de Roanne, qui apporte son autorisation de médecine et son expertise médicale.
L’autorisation de l’ARS a été obtenue en décembre 2024. Le dépôt du permis de construire est prévu pour l’automne 2025, avec une ouverture envisagée fin 2027. Le budget global s’élève à 12,5 M€ TTC, financé par des subventions publiques (2,1 M€), des fonds privés (objectif : 4 M€) et un emprunt bancaire (7 M€). Les frais de fonctionnement seront pris en charge par l’Assurance maladie. Le projet générera 50 emplois, dont 42 soignants.
Depuis sa création, le Domaine de l’aube bénéficie du soutien fidèle de la Fondation Saint–Irénée, qui l’a accompagné dès 1996, et de nouveau en 2024 pour la concrétisation de cette Maison à Roanne. La Fondation, fondée par le diocèse de Lyon, agit comme un tremplin pour les projets solidaires et innovants, en leur donnant les moyens de se structurer, de se développer et de pérenniser leur impact. Son appui a été déterminant pour franchir les étapes clés du projet.
Ensemble, le Domaine de l’aube et la Fondation Saint-Irénée partagent une même vision : celle d’une société plus humaine, où chaque personne, jusqu’au bout de sa vie, est accompagnée avec respect, douceur et attention. Cette Maison de soins palliatifs en sera l’incarnation concrète, au service des plus fragiles.
DUO for a JOB propose un programme de mentorat intergénérationnel et interculturel qui permet à un jeune étranger ou issu de l’immigration d’être accompagné dans sa recherche d’emploi par un mentor bénévole de plus de 50 ans, encore en activité ou à la retraite.
Le programme est né d’un double constat, touchant à la fois au chômage des jeunes et à la place des seniors. Il permet de travailler sur les préjugés, et développe le vivre ensemble entre générations et entre cultures. Cela développe des passerelles et contribue à une société plus inclusive.
DUO for a JOB propose un programme de mentorat intergénérationnel et interculturel qui permet à un jeune étranger ou issu de l’immigration d’être accompagné dans sa recherche d’emploi par un mentor bénévole de plus de 50 ans, encore en activité ou à la retraite.
Le programme est né d’un double constat, touchant à la fois au chômage des jeunes et à la place des seniors. Il permet de travailler sur les préjugés, et développe le vivre ensemble entre générations et entre cultures. Cela développe des passerelles et contribue à une société plus inclusive.
En croisant les parcours de jeunes issus de l’immigration avec ceux des plus de 50 ans, DUO souhaite (1) répondre de façon ciblée aux besoins des jeunes demandeurs d’emploi issus de l’immigration (2) offrir une voie d’engagement et de développement aux plus de 50 ans et (3) recréer du lien social et de la solidarité de proximité à travers une plateforme de cohésion sociale impliquant des personnes d’âges, de quartiers et d’origines différents.
Lancé en 2013 en Belgique, DUO for a JOB a lancé son programme de mentorat en France en 2019 en Ile-de-France, puis en 2021 à Lille et Marseille et enfin à Lyon en fin d’année 2024. DUO for a JOB est aujourd’hui une association de plus de 90 salariés, active dans trois pays (BE, FR, NL), qui est passée en 10 ans de 9 à plus de 9000 accompagnements et de 50 à plus de 2000 mentors actifs. En France, nous avons mobilisé depuis notre lancement en 2019 plus de 600 mentors et accompagné plus de 1500 jeunes à Paris, Lille, Marseille et Lyon.
De fait, le développement rapide de DUO for a JOB n’a jamais entamé la qualité du programme: 70% des jeunes ont trouvé une issue positive (dont 50% dans l’emploi). 8 mentors sur 10 restent après un premier duo. 89% des duos arrivent à leur terme (6 mois). 7 mentors sur 10 indiquent que leur vision de la société a évolué suite à leur accompagnement.
Nous portons une attention forte à l’accueil, la formation et la montée en compétences des mentors bénévoles seniors impliqués dans notre programme. Chaque mentor suit les mêmes étapes clés durant son parcours au sein de l’association, qui incluent 1) une session d’information collective durant laquelle ils sont informés et peuvent poser des questions sur le programme, 2) un entretien individuel avec une personne de l’association pour mieux comprendre leurs parcours de vie, leurs attentes vis à vis du programme, leurs disponibilités, 3) une formation initiale de 4 jours, pour leur donner un socle de connaissances communes sur le rôle et la posture de mentor, les parcours des jeunes accompagnés (dont un grand nombre sont étrangers et/ou réfugiés), les acteurs de l’insertion socio professionnelle.
Suite à ces étapes, les mentors sont ensuite mis en duo avec un jeune qu’ils accompagnent pendant 6 mois. Durant toute la durée de leur accompagnement, un référent unique au sein de l’association s’assure du bon déroulement du duo et guide le mentor vers les ressources pertinentes. Les mentors peuvent également participer à des échanges entre pairs et des ateliers thématiques animés par DUO ou des intervenants externes. Ils ont accès à des groupes sur les réseaux sociaux (Facebook, Whatsapp par promotion de formation), des ressources en ligne, et échangent avec la communauté de mentors au sein de laquelle ils s’insèrent, et avec laquelle nous organisons également régulièrement des évènements conviviaux (apéros, déjeuners, etc). Cet investissement dans leur développement augmente leur épanouissement et la qualité du mentorat qu’ils offrent en retour.
Pour nos mentors, ils sentent plus actifs, utiles et valorisés grâce au partage d’expérience et de compétences, ils remettent en question les possibles préjugés sur les jeunes issus de l’immigration, apprennent de ces jeunes et les voient autrement. Ils se sentent également impliqués dans un projet de solidarité à fort impact et y développent des compétences humaines et d’accompagnement.
Écouter Voir, l’enseigne nationale d’optique et d’audition mutualistes.
Avec 750 magasins d’optique et 450 centres d’audition sur l’ensemble du territoire, Écouter Voir contribue à l‘écosystème de santé global des services de soin et d’accompagnement mutualistes (crèches, EHPAD, centres dentaires)*.
Nos experts, dédiés à la prévention optique et auditive, placent l’humain au cœur de leurs préoccupations et défendent les valeurs mutualistes pour un accès aux soins pour tous, en proposant des équipements au prix le plus juste.
*Nos engagements sur ecoutervoir.fr
Site internet : https://www.ecoutervoir.fr/
L’Espace Éthique Alzheimer du Centre Mémoire Ressources et Recherche (CMRR) Grenoble-Arc Alpin a été saisi en 2024 d’un cas d’éthique clinique relatif à l’usage d’une caméra de vidéo-surveillance au domicile d’une dame de 82 ans, atteinte d’une pathologie neuro-évolutive, ayant chutée à plusieurs reprises. L’installation d’une caméra de vidéosurveillance a été décidée pour sécuriser madame et ses proches. Cependant, l’utilisation faite de la caméra par l’entourage de madame a été à l’origine d’un questionnement éthique de la part des professionnels intervenant à domicile. En effet, les enfants observaient et écoutaient leur maman, puis l’interpellaient voire formulaient des injonctions concernant ses activités. Les conclusions de l’espace éthique avaient alors orienté vers la nécessité de construire un outil d’aide au questionnement éthique.
L’Espace Éthique Alzheimer du Centre Mémoire Ressources et Recherche (CMRR) Grenoble-Arc Alpin a été saisi en 2024 d’un cas d’éthique clinique relatif à l’usage d’une caméra de vidéo-surveillance au domicile d’une dame de 82 ans, atteinte d’une pathologie neuro-évolutive, ayant chutée à plusieurs reprises. L’installation d’une caméra de vidéosurveillance a été décidée pour sécuriser madame et ses proches. Cependant, l’utilisation faite de la caméra par l’entourage de madame a été à l’origine d’un questionnement éthique de la part des professionnels intervenant à domicile. En effet, les enfants observaient et écoutaient leur maman, puis l’interpellaient voire formulaient des injonctions concernant ses activités. Les conclusions de l’espace éthique avaient alors orienté vers la nécessité de construire un outil d’aide au questionnement éthique. Le CMRR et l’association TASDA (Technopôle Alpes Santé à Domicile et Autonomie) ont donc construit une checklist éthique pour impulser un questionnement et des réflexions dans un contexte d’utilisation d’un dispositif de vidéosurveillance, au domicile d’une personne en situation de fragilité et/ou de vulnérabilité (troubles cognitifs, risque élevé de chute, grand âge, situation de handicap.s). La checklist sera fournie par les professionnels de soin et d’accompagnement à domicile, de plus en plus confrontés à ces problématiques, et s’adresse aux proches qui accompagnent ces personnes, mais également aux personnes directement concernées. L’outil présente une liste de 10 questions guidant le cheminement réflexif, complétée par un rappel du cadre légal et la formulation de points de vigilance éthiques quant à l’usage de la vidéo à domicile. Sous forme de livret, l’outil se veut simple d’utilisation (cases à cocher, format papier ou numérique possible) et sera diffusé gratuitement.
L’outil a été construit en recourant aux compétences pluridisciplinaires complémentaires des deux porteurs de projet (psychologue clinicienne -CMRR et ergothérapeute -TASDA) et revu suite à la relecture par les membres de l’espace éthique de l’Université Inter-âges du Dauphiné, orthophoniste, proche aidante concernée, neuropsychologue, médecin neurologue, professeur de droit, gérontologue, chercheurs universitaires.
Pour la suite, TASDA et le CMRR prévoient deux types d’actions. Premièrement, une évaluation d’usage de l’outil sera conduite auprès de groupes d’utilisateurs (équipes spécialisées Alzheimer et personnes accompagnées). Les objectifs seront d’étudier l’intégration de la checklist aux pratiques des professionnels lorsqu’ils accompagnent des proches et des personnes concernées dans la réflexion liée à l’installation ou à la poursuite de l’utilisation de la caméra, mais aussi l’usage et la valeur de cet outil pour les proches et les personnes concernées elles-mêmes. Deuxièmement, une adaptation de l’outil est envisagée pour qu’il puisse faire l’objet d’une sensibilisation et diffusion auprès des installateurs (artisans domoticiens par exemple). Ces phases de travail font actuellement l’objet d’une recherche de financements.
Le centre national de Formation aux Métiers du Jeu et du Jouet, FM2J, a pour objectifs de former les professionnels dans l’utilisation du jeu, de le valoriser comme outil professionnel et d’offrir des ressources adaptées.
Pour FM2J, le jeu est un objet culturel, support éducatif, thérapeutique et vecteur social. Il contribue à l’épanouissement de tous les individus en offrant un espace d’autonomie, de créativité et de liberté.
Constitué en SCOP, FM2J partage les valeurs de l’économie sociale et solidaire.
Formations, recherches, conférences, publications, nos activités s’adressent aux professionnels de la petite enfance, de l’enfance, de la jeunesse, de l’éducation, du milieu médico-social, de la gérontologie, des ludothèques et lieux de jeux, de la culture …
Site internet : https://www.fm2j.com/
France Emploi Domicile : à vos côtés pour l’emploi à domicile
Qui sommes-nous ?
France Emploi Domicile est le portail unique de référence pour l’emploi à domicile entre particuliers.
Notre mission : offrir de l’information de référence claire et fiable pour les particuliers employeurs, les salariés et les aidants.
France Emploi Domicile : à vos côtés pour l’emploi à domicile
Qui sommes-nous ?
France Emploi Domicile est le portail unique de référence pour l’emploi à domicile entre particuliers.
Notre mission : offrir de l’information de référence claire et fiable pour les particuliers employeurs, les salariés et les aidants.
Nous sommes aux côtés :
👵 des particuliers employeurs, qui souhaitent recruter un salarié à domicile en toute confiance,
👩💼 des salariés, qui exercent un métier de proximité essentiel,
🤝 des aidants, qui recherchent des solutions fiables et adaptées pour leurs proches.
Chaque jour, nous contribuons à sécuriser les relations de travail, à informer sur les droits et obligations de chacun, et à valoriser ce secteur qui facilite la vie de millions de familles en France.
Nos missions :
– Informer et guider : des réponses claires et pratiques aux questions juridiques, administratives et financières.
– Accompagner et former : aider les salariés à évoluer dans leur métier et guider les employeurs dans leurs responsabilités.
– Simplifier et sécuriser : proposer des outils, des conseils et des solutions concrètes pour avancer sereinement.
Notre engagement :
Nous mettons notre expertise au service des familles, des salariés et des aidants pour que l’emploi à domicile soit une relation de confiance, simple à mettre en place et porteuse de sens.
Site internet : https://www.franceemploidomicile.fr/
Notre association est un Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification spécialisé dans l’aide à domicile.
Véritable outil pour l’emploi, notre objectif est de mettre en relation des personnes qui souhaitent exercer dans les métiers de l’aide à la personne avec des associations qui s’engagent à accueillir et intégrer de nouveaux talents dans le but de les recruter suite à leur parcours au sein du Geiq AMS.
Nous proposons des contrats en alternance financés pour devenir des professionnels d’interventions à domicile : Assistant de Vie aux Familles, Accompagnant Educatif et Social, Technicien de l’intervention Sociale et Familiale, Aide-Soignant.
Nous accompagnons nos salarié.e.s tout au long de leur formation théorique et pratique en vue de l’obtention de leur diplôme et leur poursuite de carrière dans le secteur.
Site internet : https://www.geiq-ams.fr
Le Groupe APICIL est le 3ème groupe Français de Protection Sociale. Paritaire et mutualiste, il soutient des causes d’intérêt général en contribuant à l’avancée de projets sociétaux majeurs et s’investit dans le combat pour promouvoir une société plus inclusive.
Sa raison d’être « Par une relation proche et attentionnée, soutenir toutes les vies, toute la vie ».
Site internet : https://particulier.apicil.com/retraite-complementaire-particulier/
Premier acteur mutualiste de santé et de protection sociale en France, le Groupe VYV agit pour rendre la santé accessible à tous. Parce qu’il considère la santé comme un tout, il intervient au travers de ses trois métiers (assurances & retraite, soins & accompagnement, logement) sur la majorité des facteurs qui impactent la santé. Son réseau d’agences et d’établissements, déployé sur l’ensemble du territoire, lui permet d’être au plus près des besoins des employeurs publics et privés, de protéger 10,6 millions de personnes, en accompagner et soigner 6 millions, et en loger près de 400 000. Fortes de l’action de leurs 10 000 élus locaux et militants dans leurs territoires, et de leurs 48 000 collaborateurs, les mutuelles et entités du Groupe VYV s’engagent à favoriser, dans toutes leurs solutions, la co-construction et le dialogue avec leurs publics, l’accessibilité pour toutes et tous, l’ancrage local et l’éco-responsabilité.
Nous sommes présents sur le salon pour relever avec vous le défi d’une autonomie pour tous, proches aidants et personnes en perte d’autonomie, et pour vous partager nos solutions. Accompagné par VYV Equipement Médical, l’expert de la vente et de la location de matériels de d’équipements médicaux de qualité, nous sommes à même de vous proposer une offre complète de produits et services adaptés aux besoins de chacun.
Site internet : https://www.groupe-vyv.fr/
Atouts Prévention Rhône-Alpes est un groupement qui associe les caisses de retraite Carsat Rhône-Alpes, les 3 MSA rhonalpines, l’Agirc-Arrco et les caisses des Mines. Il conduit une politique active de prévention et de promotion pour bien vieillir à destination des retraités pour favoriser leur autonomie à domicile.
En 2024, 1 257 actions de prévention ont été réalisées auprès de plus de 38 563 retraités.
Site internet : https://www.atoutsprevention-ra.fr
« Bien sur ses Jambes » est un programme labélisé Santé Publique France, qui vise à prévenir le risque de perte de mobilité par l’Activité Physique Adaptée (APA) et la nutrition. La perte de mobilité, définie comme un affaiblissement des réserves musculaires limitant la réalisation des activités fonctionnelles de la vie courante, est responsable de nombreuses perte d’autonomie en France. Les dernières données de la DREES indiquent qu’à partir de 75ans, près d’une personne sur deux rapporte une limitation physique (comme porter des objets ou réaliser ses transferts). Ainsi, « Bien sur ses Jambes » propose aux seniors repérés à risque de bénéficier d’un parcours de prévention pour restaurer leurs capacités physiques, diminuer le risque de chute et améliorer leur qualité de vie dans une perspective de maintien de l’autonomie au domicile.
« Bien sur ses Jambes » est un programme labélisé Santé Publique France, qui vise à prévenir le risque de perte de mobilité par l’Activité Physique Adaptée (APA) et la nutrition. La perte de mobilité, définie comme un affaiblissement des réserves musculaires limitant la réalisation des activités fonctionnelles de la vie courante, est responsable de nombreuses perte d’autonomie en France. Les dernières données de la DREES indiquent qu’à partir de 75ans, près d’une personne sur deux rapporte une limitation physique (comme porter des objets ou réaliser ses transferts). Ainsi, « Bien sur ses Jambes » propose aux seniors repérés à risque de bénéficier d’un parcours de prévention pour restaurer leurs capacités physiques, diminuer le risque de chute et améliorer leur qualité de vie dans une perspective de maintien de l’autonomie au domicile.
Les acteurs du programme collaborent avec les collectivités territoriales (les CCAS) la mise en place d’une conférence grand public ayant pour but de sensibiliser les seniors mais aussi de les informer sur le déploiement du programme dans leur commune. Dans d’autres circonstances, nous nous sommes aussi appuyés sur les professionnels de santé formés au programme ICOPE pour faire le repérage en ville. Ces partenariats conventionnés ont été noués avec 15 communes du département pour inscrire ce repérage sur le long-terme. En 2024, les 4 plus grandes parts d’adressage étaient les collectivités territoriales (34%), les services hospitaliers (31%), la médecine de ville (17%) et l’auto-repérage (16%).
Après le repérage, les seniors sont conviés à une évaluation à Lyon Sud avec un(e) diététcien(nne), un(e) médecin gériatre et un enseignant en APA. Cette consultation a pour but de mettre en évidence la présence de syndromes gériatriques comme la fragilité ou la sarcopénie qui sont les causes de la survenue d’une perte de mobilité. Ces évaluations approfondies permettent aux professionnels d’identifier les attentes des seniors et de leur proposer une prise en charge adaptée à leurs besoins. Un plan d’action personnalisé sera co-construit avec le senior de manière à favoriser l’adoption de nouveaux comportements dans leur quotidien en faveur de leur santé. Pour intégrer le programme, les seniors doivent présenter à minima, une pré-fragilité et/ou une sarcopénie (au moins probable) et/ou un risque de chute et/ou une peur de chuter. Les seniors incluent participent ensuite à un programme structuré en APA, encadré par des enseignants en APA et délivré en petits groupes de niveaux (6 à 8 personnes). Les personnes qui ne rentrent pas dans ces critères sont réorientés vers d’autres professionnels proches de leur domicile (Maison Sport Santé, kinésithérapeutes etc.). Des conseils nutritionnels avec livret personnalisé sont systématiquement remis aux participants. Un dépistage de la dénutrition est réalisé en accord avec les critères de la Haute Autorité de Santé (Novembre 2021).
Le programme en APA est d’une durée de 12 semaines avec 2 séances par semaine d’1h sur des jours non consécutifs. Il comprend du travail progressif et adapté aux capacités des participants. Les exercices intègrent du renforcement musculaire contre résistance, des exercices fonctionnels (levés de chaise etc.) et d’équilibre (parcours de marche etc.). Du petit matériel est utilisé (bandes élastiques, haltères, balles) pour favoriser la reproduction des exercices au domicile. En parallèle, les participants sont accompagnés pour augmenter leur temps passé à l’activité physique en dehors des séances. La dernière séance est marquée par un atelier de sensibilisation au relevé de sol pour connaître les bons comportements à adopter en cas de chute au domicile. Le programme est délivré en ambulatoire à Lyon Sud et dans les communes partenaires. L’élaboration et la mise en œuvre du programme suit les recommandations internationales (Izquierdo et al, 2025) et a été validée par une démarche scientifique (Delaire et al, 2021).
Une réévaluation est réalisée en consultation dans les mêmes conditions que lors du bilan initial. Nous avons pu déterminer qu’environ 75% des participants améliorent cliniquement leurs capacités physiques et leur score de qualité de vie après l’intervention. Après la réévaluation, nous orientons les participants vers des programmes relais partenaires en accord avec les besoins et capacités des participants afin de consolider les bénéfices et maintenir des comportements actifs réguliers. Parmi ces partenaires, on peut citer les programmes équilibres de la CARSAT, la Maison Sport Santé « Sporactio » ou encore la Fédération Sportive et Culturelle de France. Chaque participant se voit remettre un carnet d’exercices personnalisés pour poursuivre les exercices au domicile. A partir de la réévaluation, un suivi pendant 12 mois est réalisé incluant un entretien motivationnel téléphonique à 6 mois et une réévaluation des capacités physiques à 1 an.
Seule déclinaison en région Auvergne-Rhône-Alpes du programme ICOPE (Integrated Care for Older People) développé par l’Organisation Mondiale de la Santé dans le cadre de l’Article 51, le projet ICOPE Grand Lyon se distingue par son approche innovante et résolument tournée vers les usagers. Lancé fin 2022, ce projet vise à promouvoir le vieillissement en bonne santé à travers une démarche de prévention précoce, accessible, et territorialisée.
Seule déclinaison en région Auvergne-Rhône-Alpes du programme ICOPE (Integrated Care for Older People) développé par l’Organisation Mondiale de la Santé dans le cadre de l’Article 51, le projet ICOPE Grand Lyon se distingue par son approche innovante et résolument tournée vers les usagers. Lancé fin 2022, ce projet vise à promouvoir le vieillissement en bonne santé à travers une démarche de prévention précoce, accessible, et territorialisée.
Le programme propose deux voies d’accès complémentaires, favorisant l’autonomie et l’implication des personnes âgées dans le suivi de leur santé :
– Un accompagnement par un professionnel (médecin, pharmacien, infirmier, travailleur social formé à la méthode ICOPE), qui initie la démarche et guide le senior dans l’évaluation de ses capacités fonctionnelles ;
– Une auto-évaluation directe par le senior,
Ce test se réalise via l’application numérique ICOPE Monitor, conçue par le Gérontopôle de Toulouse. Accessible et intuitive, cette application permet à chacun de se tester régulièrement, en toute autonomie.
Cette approche favorise une logique d’empowerment, rendant les personnes âgées actrices de leur propre parcours de santé. Elle permet également un repérage précoce de fragilités et une orientation rapide vers les dispositifs adaptés. L’évaluation repose sur six fonctions clés du vieillissement : mobilité, mémoire, nutrition, vision, audition et bien-être psychologique.
Lorsque des fragilités sont repérées, la démarche se poursuit par un Step 2, qui comprend une évaluation approfondie et un entretien motivationnel conduit par un professionnel de santé formé. Cet échange vise à renforcer la motivation de la personne, à identifier ses besoins et attentes, et à l’orienter vers un parcours de prévention personnalisé, en s’appuyant sur les ressources disponibles localement : ateliers de prévention, activité physique adaptée, consultations mémoire, soutien nutritionnel ou encore dispositifs sociaux. Cette étape est essentielle pour transformer le repérage en action concrète, adaptée à chaque situation et à chaque territoire.
Le projet s’appuie sur une dynamique territoriale puissante et collaborative, mobilisant un réseau large d’acteurs au plus près des populations. Les Hospices Civils de Lyon (HCL), porteurs du projet, animent cette coordination sous l’égide de l’Agence Régionale de Santé Auvergne-Rhône-Alpes.
Sont engagés : les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS) de Vénissieux Saint-Fons, des Monts du Lyonnais, de Lyon 8, du Val de Saône ; La Maison de santé pluriprofessionnelle universitaire (MSPU) de Saint-Priest, les Vallons du Lyonnais, les Coteaux Rhodaniens et de Lyon 7 ; Les collectivités locales, avec le soutien de la Ville et de la Métropole de Lyon ; Des partenaires du champ social et médico-social, tels que le CRIAS, Métropole Aidante et l’UDCCAS 69, avec qui un travail a été mené pour former des agents de proximité, animateurs et travailleurs sociaux à la démarche.
Le projet couvre ainsi des territoires urbains, périurbains et ruraux, assurant une équité d’accès à la prévention pour des publics variés, dont des personnes isolées ou en situation de précarité, souvent éloignées du système de soins.
Depuis son lancement, 2 730 seniors ont bénéficié de l’évaluation ICOPE. Parallèlement, 360 étudiants de première année en soins infirmiers (IFSI Clémenceau et Esquirol) ont été formés à la méthode et interviennent sur le terrain pour accompagner les personnes âgées dans la réalisation de leur auto-évaluation.
La loi du Bien vieillir, promulguée le 8 avril 2024, prévoit la généralisation du programme ICOPE sur l’ensemble du territoire national. Le projet ICOPE Grand Lyon s’inscrit pleinement dans cette dynamique. Il en est un prémisse structurant, porté par une mobilisation inédite de l’ensemble des acteurs du territoire – professionnels de santé, collectivités, partenaires sociaux et médico-sociaux, établissements de formation.
Depuis 2022, nous avons construit une organisation territoriale forte, décloisonnée, et profondément engagée pour permettre aux seniors de vieillir en santé. Cette démarche pionnière, ancrée dans la réalité des territoires et des parcours de vie, constitue un socle solide pour accompagner la montée en puissance du programme ICOPE à l’échelle nationale.
Le projet ICOPE, est un programme de prévention qui vise à évaluer et maintenir les capacités chez les personnes de 60 ans et plus.
Site internet : https://www.icopegrandlyon.fr
Immuniser Lyon
Immuniser Lyon est une initiative pionnière en France. Elle fédère un collectif de plus de 30 partenaires : Ville de Lyon, Agence Régionale de Santé, Centres de vaccination, Métropole, CHU, Ordres et URPS médecins, pharmaciens, infirmiers, sage-femmes, ainsi que des mutuelles, Cancéropôle, Ligue contre le Cancer, Centre de Lutte contre le Cancer, CPAM, Gérontopôle AURA, Éducation nationale, associations de patients, CPTS, divers instituts de recherche en sciences sociales et santé publique, et industriels pour sensibiliser chacun d’entre nous à la prévention des maladies infectieuses. Ce modèle de coopération interdisciplinaire se duplique en France, c’est la force des territoires pour soutenir la politique nationale de prévention.
Institut 4.10: Former, accompagner, conseiller les acteurs de la protection sociale
L’Institut 4.10 accompagne les personnels de la Sécurité sociale et de la protection sociale dans l’acquisition et le développement de nouvelles compétences. A travers 9 catégories (Relation aux usagers / clients, Métiérs spécifiques du contrôle, de la maîtrise des risques et de la régulation, Management et pilotage, Métiers des ressources humaines, Métiers supports, Hygiène et sécurité, Métier de l’informatique, Efficacité professionnelle et bureautique et Accompagnement des parcours professionnels) ce sont autant de formations innovantes et certifiantes dispensées chez nos clients ou sur l’un de nos sites de formation.
Par ailleurs, chaque organisation ayant des besoins uniques, nos formations sur-mesure s’adaptent précisément aux exigences et au contexte de nos clients pour les aider à atteindre leurs objectifs et à développer les compétences de leurs équipes.
Site internet : https://institutquatredix.fr/
Klesia est un groupe de protection sociale paritaire à but non-lucratif composé d’institutions de retraite complémentaire et de prévoyance, ainsi que de mutuelles. KLESIA exprime le sens profond de ses valeurs en apportant une dimension humaine à ses actions, projets et initiatives. Par des réponses collectives et individuelles, KLESIA contribue à la conciliation des temps de vie. Fortement engagé auprès des aidants familiaux, des personnes en situation de handicap ou en perte d’autonomie, Klesia ambitionne de répondre de manière toujours plus adaptée aux besoins des personnes. Elle place donc son action sous le signe de l’innovation sociale, en apportant son soutien à des programmes expérimentaux ou en nouant des partenariats structurants autour d’actions concrètes et impactantes.
Site internet : https://www.klesia.fr
Pionnier dans l’accueil de personnes âgées au sein d’un Habitat bigénérationnel à taille humaine, La Maison de Blandine propose un d’Habitat partagé accompagné et centré sur l’humain, qui vise à rompre l’isolement des seniors et éviter le syndrome de glissement, qui touche tant nos aînés.
Convaincus de la nécessité de rompre la solitude des personnes âgées et de revaloriser leur place dans la société et animés par l’idée que la vieillesse est une chance, Blandine de Traverse et ses deux associés donnent naissance à La Maison de Blandine en décembre 2017.
Pionnier dans l’accueil de personnes âgées au sein d’un Habitat bigénérationnel à taille humaine, La Maison de Blandine propose un d’Habitat partagé accompagné et centré sur l’humain, qui vise à rompre l’isolement des seniors et éviter le syndrome de glissement, qui touche tant nos aînés.
Convaincus de la nécessité de rompre la solitude des personnes âgées et de revaloriser leur place dans la société et animés par l’idée que la vieillesse est une chance, Blandine de Traverse et ses deux associés donnent naissance à La Maison de Blandine en décembre 2017.
Alternative entre le domicile et les établissements de santé, dans un esprit maison de famille, nous proposons une solution d’Habitat inclusif pour les personnes âgées qui repose sur plusieurs principes:
– Taille humaine: 25 appartements pour des personnes seules ou en couple, autonomes ou semi-autonomes, avec accès extérieur pour chacun
– Bigénérationnel : jeunes (étudiants ou jeunes actifs) et personnes âgées vivent ensemble dans la Maison, chacun dispose de son appartement et tous partagent des moments de convivialité.
– De grands espaces de vie partagés conçus comme des extensions des espaces privés, pour favoriser les rencontres :
* Intérieur : cuisine commune, salle à manger, salle d’activités…
* Extérieur : terrasse, jardin, potager à hauteur d’homme, pétanque…
Un accompagnement individuel et personnalisé du projet de vie, des familles et aidants à chaque étape du vieillissement jusqu’en fin de vie, assuré par une équipe de professionnels expérimentés.
1 Coordinateur/trice : responsable du vivre ensemble, il est le lien entre les habitants, les familles, les prestataires extérieurs (médicaux, paramédicaux, activités…)
1 Assistant(e) de Vie au service des habitants au quotidien
4 Jeunes (étudiants ou jeunes actifs) présents au quotidien pour partager des moments de convivialité et apporter un cadre sécuritaire (astreintes de nuit et de week-end)
Une implantation en cœur des communes et territoires à proximité des transports et des commerces.
Une ouverture sur l’extérieur en lien avec la commune, son environnement social et associatif (synergies avec les enfants et écoles riveraines telles que la gestion du potager, aides aux devoirs…) afin de redonner un sentiment d’utilité sociétal à nos habitants
Des personnes âgées « acteurs » et responsables de leur quotidien, via la participation à la vie de la maison et via une mission de « référent » d’une activité, en lien avec leurs talents et intérêts personnels.
Des animations collectives choisies par les habitants : repas partagés, gym douce, chant
Un projet sociétal avec des loyers adaptés et optimisés selon l’emplacement
L’esprit familial/ chaleureux est cultivé et la liberté de chacun préservée pour se sentir comme chez soi.
Les activités préventives proposées (gym cérébrale, marche, préparation de plat sain et nutritif) contribuent de manière ludique à prévenir l’apparition de troubles physiques, nutritionnels et cognitifs.
Site internet : https://maisondeblandine.fr/
A l’origine : Une population vieillissante, le constat de l’isolement des personnes âgées suite à la canicule de 2003, l’évolution d’un choix de vie de vieillir à domicile, et le nombre insuffisant de logements pour les jeunes qui ne cesse de croître.
Ce projet contribue à répondre à l’ensemble de ces besoins, dans une dimension transversale.
Cette forme de cohabitation vise à promouvoir le lien social et intergénérationnel, tout en contribuant à améliorer la qualité de vie des personnes âgées et des jeunes
A l’origine : Une population vieillissante, le constat de l’isolement des personnes âgées suite à la canicule de 2003, l’évolution d’un choix de vie de vieillir à domicile, et le nombre insuffisant de logements pour les jeunes qui ne cesse de croître.
Ce projet contribue à répondre à l’ensemble de ces besoins, dans une dimension transversale.
Cette forme de cohabitation vise à promouvoir le lien social et intergénérationnel, tout en contribuant à améliorer la qualité de vie des personnes âgées et des jeunes
Objectifs :
Ø Prévenir l’isolement des personnes âgées ou en situation de handicap : Le développement de la cohabitation intergénérationnelle est un axe de solution pour lutter contre l’isolement des personnes âgées et/ou en situation de handicap.
Ø Contribuer au bien-vieillir à domicile et au vivre ensemble
Ø Créer du lien social et intergénérationnel
Ø Répondre à la pénurie de logement chez les jeunes
Ø Lutter contre les stéréotypes liés à l’âge
Le dispositif bénéficie d’un large écho dans les médias et a été reconnu par des politiques, qui évoquent la cohabitation intergénérationnelle à l’article 17 de la loi de l’adaptation de la société au vieillissement, ainsi que la loi ELAN.
Solution :
Mettre en lien des personnes de + 60 ans, ayant une chambre disponible avec des jeunes en recherche d’hébergement. Deux formules sont possibles :
• Personne de + 60 ans, autonome, propose une chambre contre une participation financière. Cette option induit des temps d’échanges selon les disponibilités de chacun
• Personne de + 80 ans, en perte d’autonomie, propose une chambre dans la gratuité (excepté une contribution aux charges) en contre-partie d’un engagement de présence le soir et la nuit.
Pour mener à bien ce projet, l’association identifie des candidats lors d’entretiens individuels, présente les cohabitants potentiels au domicile de la personne âgée et fait signer une convention d’occupation dans laquelle elle s’engage pour assurer le suivi de la bonne entente.
Les bénéficiaires directs :
Ø Les personnes de 60 ans à ……
Ø Les jeunes (de 18 à 30 ans)
Les bénéficiaires indirects :
Ø Les aidants familiaux (enfants des personnes âgées)
Ø Les parents des jeunes
Ø Des institutions (CAF, ARS)
Impacts positifs :
Ø Pour les personnes âgées : amélioration de l’état psychologique, estime de soi, sentiment d’utilité, lien intergénérationnel, meilleure alimentation (on mange mieux quand on est deux), aide à la mobilité,
Ø Pour les jeunes : accès à un logement, lien intergénérationnel, découverte d’autres mode d’éducations, accès à un emploi par le logement,
Ø Pour les aidants : soulagement, baisse de l’anxiété
Ø Pour les parents des jeunes : maintien du pouvoir d’achat
Les trois piliers du développement durable trouvent écho dans nos actions :
• Plan social : lutte contre la solitude et l’isolement des personnes âgées ainsi que des jeunes, favorise le lien, l’entraide et les dynamiques personnelles (alimentation, mobilité, utilité sociale)
• Plan économique : soutien du maintien à domicile des aînés dans une dynamique
solidaire, aide à l’accès au logement des jeunes à moindre coût
• Plan environnemental : par l’optimisation des espaces et la réduction des dépenses
énergétiques, par la sensibilisation de nos adhérents aux gestes éco-responsables.
Calendrier (établit sur année universitaire) :
Juin à Octobre :
• Réception des dossiers – Entretiens individuels – Rendez-vous de présentation – Signature des conventions
Novembre à Juin :
• Suivi des cohabitations – Rendez-vous de conciliation
De Septembre à Juillet :
• Vie associative (évènements, ateliers numériques, rencontres institutionnelles, agenda de l’actualité) – communication et recherche de nouveaux hébergeurs.
En 2024, l’association a accompagné 58 binômes dans leur cohabitation.
Le Pari Solidaire Lyon a fêté ses 20 ans le 22 mai dernier.
Vieillir en tant que personne LGBTI ou avec VIH serait-il différent ? Les enjeux sont exactement les mêmes : être en bonne santé, être socialement intégré, rester autonome le plus longtemps possible, avoir une bonne qualité de vie, prendre du plaisir, avoir des projets… Ce qui différencie ces deux populations du reste de la population générale, ce sont leurs parcours de vie dans des environnements qui leur ont été trop souvent hostiles en termes de discriminations. Rejets de l’entourage, de la famille, thérapies de conversion, hospitalisations en psychiatrie, mises à l’écart, insultes, agressions physiques, inégalité des droits….
Vieillir en tant que personne LGBTI ou avec VIH serait-il différent ? Les enjeux sont exactement les mêmes : être en bonne santé, être socialement intégré, rester autonome le plus longtemps possible, avoir une bonne qualité de vie, prendre du plaisir, avoir des projets… Ce qui différencie ces deux populations du reste de la population générale, ce sont leurs parcours de vie dans des environnements qui leur ont été trop souvent hostiles en termes de discriminations. Rejets de l’entourage, de la famille, thérapies de conversion, hospitalisations en psychiatrie, mises à l’écart, insultes, agressions physiques, inégalité des droits….
Aujourd’hui en France, on compte
– 1M de seniors LGBT et plus 50 k seniors vivant avec le VIH
– 65 % vivent seuls
– 90 % n’ont pas d’enfant, pas d’aidant naturel
– le taux de suicide est de 2 à 7 fois supérieur à la population générale
Nous sommes convaincus que le domicile participe à l’assise du bien-être mental pour les seniors que nous accompagnons. La Maison de la Diversité de Lyon est un habitat participatif et inclusif, dont l’objectif est d’éviter l’isolement, de favoriser le lien social et d’inventer de nouvelles solidarités entre voisins à l’échelle d’un quartier pour faire face aux besoins d’aide et de soins de ses habitants.
Notre objectif principal est donc de réussir l’ouverture de la 1ère Maison de la Diversité en Septembre 2025 (Inauguration officielle le jeudi 9 octobre) avec le financement et l’aménagement des espaces de vie partagée. Permettre le recrutement du responsable de Maison en amont et faciliter l’arrivée et l’emménagement des co-habitant.es
Plan d’action :
Située au cœur de la Croix-Rousse à Lyon, la 1ère Maison de la Diversité est un immeuble de 5 étages La maison est composée de 16 logements reliés par des coursives extérieures. 15 logements privatifs (dont 1 logement « jeune ») et une chambre d’ami·e·s. La maison offre 120 m2 d’espaces de vie partagée et un jardin de 230 m2 avec terrasses. Véritable terreau de lien social et de convivialité, la maison est un lieu ressource également ouvert aux voisin·e·s et associations du quartier.
La Maison de la Diversité est un habitat participatif qui répond à l’isolement social, basé sur un projet de vie collectif et solidaire entre voisins.
Découvrez le journal de bord vidéo de cette aventure humaine
Sur 5 niveaux desservis par un ascenseur, la maison (680 m2) est composée de 16 logements reliés par des coursives extérieures. 15 logements privatifs (dont 1 logement « jeune ») et une chambre d’ami·e·s. Les logements (T1 ou T2) d’une surface comprise entre 24 m2 et 42 m2 disposent de leur propre cuisine, d’une salle de bain, d’un séjour et d’un coin nuit (une chambre séparée pour les T2).
La maison offre 120 m2 d’espaces communs : salles d’activité, salon-bibliothèque, bureau, buanderie… et un jardin de 230 m2
Résultats attendus :
Sur 14 futur.e.s cohabitants
Les Insatiables agissent pour permettre à chacun d’adopter une alimentation bonne pour sa santé, bonne pour la planète et surtout, bonne tout court ! Pour lutter contre les inégalités alimentaires, nous proposons des actions de prévention de la fourche à la fourchette à destination des publics dis vulnérables: les jeunes, les seniors, les aidants…
Site internet : https://lesinsatiables.org/
Ma Boussole Aidants est un service digital gratuit qui centralise les informations et aides disponibles en proximité. Il permet d’accéder en quelques clics à des solutions géolocalisées et personnalisées en fonction de la situation de l’aidant et de son proche (aides à domicile, au transport, lieux de vie, activités et séjours adaptés, soutien psychologique, événements…) ainsi qu’à des articles et témoignages de professionnels et d’aidants.
Site internet : https://www.maboussoleaidants.fr/
MAINTENIR : Aide à Domicile Métropole de Lyon. Depuis 1978, au service des personnes âgées ou en situation de handicap.
Site internet : https://www.maintenir.asso.fr
Groupe de protection social paritaire, mutualiste et à but non lucratif. Notre action sociale a pour mission d’écouter, conseiller et accompagner nos retraités dans tous les moments de la vie. Comme aider ceux qui aident au quotidien, faire face à l’avancée en âge et à la perte d’autonomie. Nous sommes également un soutien en cas de difficultés.
Site internet : https://www.malakoffhumanis.com/
La Métropole de Lyon est une collectivité territoriale de 58 communes, cheffe de file de l’action gérontologique sur son territoire. Sa mission ? Coordonner les actions sociales en faveur des personnes âgées dans le cadre d’une politique définie par le conseil métropolitain, en concertation avec les acteurs du secteur.
Site internet : https://www.grandlyon.com/
Membre de l’Institut Mines-Télécom, rattachée au Ministère en charge de l’industrie, l’École des mines de Saint-Étienne figure parmi les plus prestigieuses écoles d’ingénieurs de France.
Dédiée à la formation d’ingénieurs généralistes et de spécialités de haut niveau, déployant une recherche orientée vers l’industrie, Mines Saint-Étienne a également un rôle prépondérant dans l’accompagnement des entreprises à la transition industrielle via son programme Mines Saint-Étienne Tech.
Site internet : https://www.mines-stetienne.fr/
Pour répondre aux défis démographique, de transition écologique et de revalorisation des métiers du prendre soin, MonSenior a choisi de repenser intégralement le modèle de l’activité d’accueil familial – solution humaine et de proximité agréée par les départements – et de concevoir un modèle social vertueux et d’habitat innovant, permettant de lever les freins à son développement.
Pour répondre aux défis démographique, de transition écologique et de revalorisation des métiers du prendre soin, MonSenior a choisi de repenser intégralement le modèle de l’activité d’accueil familial – solution humaine et de proximité agréée par les départements – et de concevoir un modèle social vertueux et d’habitat innovant, permettant de lever les freins à son développement.
Plaçant le professionnel du prendre soin au cœur de la démarche, nos équipes sont centrées sur 3 grandes activités :
1) L’accompagnement de candidats vers le métier d’accueillant familial pour personnes en perte d’autonomie.
Nos équipes expertes sont à l’écoute au quotidien pour fournir un accompagnement global et continu aux candidats à l’accueil familial et aux professionnels agréés, dans leur parcours de reconversion tout d’abord, puis leur installation et le suivi de leur activité (coaching, formation, solutions de remplacement, soutien administratif…).
MonSenior promeut également activement l’accueil familial en collaborant avec les conseils départementaux, en communiquant, informant et plaidant en faveur de ce dispositif prometteur, et créateur d’emplois en milieu rural et péri-urbain. La collaboration avec France Travail et d’autres recruteurs spécialisés, permet également de susciter des vocations, majoritairement des professionnels du médico-social en reconversion. MonSenior engage enfin un dialogue régulier avec les pouvoirs publics nationaux pour proposer des mesures de promotion et de sécurisation du statut des accueillants familiaux.
2) L’accompagnement et l’orientation des personnes en perte d’autonomie et de leurs proches aidants vers la solution la plus adaptée à leur situation, notamment étudier si l’accueil familial semble approprié.
MonSenior agit en véritable tiers de confiance et partenaire des personnes en perte d’autonomie et leurs proches aidants. Nos équipes offrent un accompagnement global et continu, veillant à accompagner la recherche de solution temporaire ou permanente des familles et bénéficiaires. Nous sommes aussi particulièrement attentifs à ainsi à anticiper et résoudre pacifiquement toute difficulté qui pourrait survenir dans la relation avec l’accueillant familial.
3) La Conception, construction et gestion d’un parc de maisons d’accueil familial (bas carbone) particulièrement adaptées à l’activité des professionnels et au confort des personnes en perte d’autonomie.
Ces maisons de 173m², toujours regroupées par 3 en petits hameaux, et bénéficiant d’un grand jardin et d’espaces de vie et de rencontres, ont été intégralement conçues par MonSenior, pour favoriser la solidarité entre accueillants familiaux, et offrir un quotidien sécurisé, paisible, chaleureux et vivant pour les aînés, dans le cadre d’un foyer familial bienveillant.
Chaque maison permet d’accueillir 3 bénéficiaires de plain-pied grâce à des espaces conviviaux (cuisine, salon et salle à manger) et chambres individuelles au rez-de-chaussée, chacune offrant une ouverture directe sur le jardin et une salle de bain adaptée à la mobilité réduite. L’accueillant familial bénéficie d’un étage privatif de 78m² pour sa famille. Le vaste jardin partagé, véritable espace de vie collectif au coeur du hameau, est un lieu de rencontres, de promenade et de contemplation, avec son potager, ses grands espaces arborés et en son centre une orangerie couverte et chauffée pour des moments de partage et d’accueil des proches ou des voisins en toute saison.
Nos maisons au confort exceptionnel, sont par ailleurs “bas carbone”, créées selon le principe novateur de construction “hors site”, grâce à des structures modulaires en ossature bois, qui devancent les réglementations à venir en la matière (RE2020 / 2025 / 2028).
Implantées à proximité des centres de villages, les maisons MonSenior permettent aux accueillants et bénéficiaires d’accéder facilement aux commerces et services de proximité et de créer et maintenir du lien social avec la vie locale, mais aussi de faire émerger et de maintenir un écosystème médical et paramédical, nécessaire au quotidien.
Neosilver est le partenaire incontournable des activités à destination des seniors de 60 ans et plus, qu’ils vivent à domicile ou en établissement. Nous proposons un catalogue de plus de 120 activités collectives de prévention (bien-être, sport, arts, travaux manuels, sorties culturelles…) assurées par un réseau de plus de 5 000 intervenants professionnels, partout en France. Nos programmes visent à prévenir la perte d’autonomie, maintenir le lien social et à redonner confiance, assurance et estime de soi. Nous croyons que chacun, après la vie active, mérite de vivre une vie passionnément active, quel que soit son âge !
Soucieuse de répondre aux besoins de ses partenaires, Neosilver a aussi développé une plateforme digitale BtoB, accessible 24/24h et 7/7j qui permet de faciliter la gestion de la vie sociale pour les EHPAD, les résidences autonomie, les résidences services, les CCAS… Tout est centralisé au même endroit : réalisation de devis, planification, création d’affiches pour communiquer, suivi du budget et des factures, contenus d’animation clé en main, rapport d’activités, veille sur les financements et subventions… Notre plateforme évolue continuellement pour répondre aux différents besoins de nos partenaires et leur permettre de passer plus de temps auprès de ceux qui en ont besoin.
Site internet : https://neosilver.fr/
Passerelle, un voyage au cœur de vos droits
Bien vieillir, c’est d’abord accéder à tous ses droits. Et trouver, au pied de son immeuble ou au cœur de son quartier, notre camping-car connecté, pour bénéficier d’un accompagnement administratif sur mesure et profondément humain. Nous répondons aux besoins exprimés par les personnes âgées ou leurs proches aidants, en leur proposant un bilan complet de leurs droits, publics comme privés. Un accompagnement à 360° qui renforce leur pouvoir d’agir et leur autodétermination.
Passerelle, un voyage au cœur de vos droits
Bien vieillir, c’est d’abord accéder à tous ses droits. Et trouver, au pied de son immeuble ou au cœur de son quartier, notre camping-car connecté, pour bénéficier d’un accompagnement administratif sur mesure et profondément humain. Nous répondons aux besoins exprimés par les personnes âgées ou leurs proches aidants, en leur proposant un bilan complet de leurs droits, publics comme privés. Un accompagnement à 360° qui renforce leur pouvoir d’agir et leur autodétermination.
Notre thématique : l’inclusion sociale par l’accès aux droits. Santé, logement, famille, handicap, surendettement, retraite, fin de vie… toutes les dimensions sont abordées, de façon concrète, simple et respectueuse du rythme des personnes.
Notre public : les invisibles. Ceux qui ne se rendent pas — ou plus — dans les administrations françaises. Principalement des personnes âgées isolées ou en perte d’autonomie, et leurs proches aidants — souvent démunis, épuisés ou peu informés — confrontés à une charge mentale et administrative croissante, parfois méfiants vis-à-vis des institutions.
Passerelle répond à un besoin social majeur. 50 % des bénéficiaires potentiels ne perçoivent pas le minimum vieillesse. Le non-recours est estimé à 34 % pour le RSA, 30 % pour l’assurance chômage (DREES, 2022). En moyenne, 30 à 40 % des aides ne sont pas demandées. Parmi les causes : manque d’information, complexité, numérisation, peur des trop-perçus, refus de l’assistanat.
Face à ce constat, Passerelle agit à son échelle pour réduire la pauvreté, les inégalités, et restaurer le lien entre citoyens et institutions. Le cœur de notre approche repose sur la mobilité : ce sont les professionnels qui vont vers les citoyens, et non l’inverse. À l’heure où les guichets ferment, nous recréons un espace de confiance, de proximité, et d’humanité.
C’est ainsi qu’est né le camping-car des droits. Équipé, connecté, chaleureux, accompagné de deux professionnels (assistant·e social·e et/ou conseiller·ère en économie sociale et familiale), il parcourt les quartiers prioritaires, les zones rurales, les endroits où l’on ne va plus. Nous y recueillons les besoins, répondons aux urgences, apaisons les tensions, et créons du lien avec les personnes âgées comme avec leurs aidants, qui ont eux aussi besoin d’écoute, d’information et de répit. Là où il y avait renoncement, colère, isolement, nous proposons un autre voyage, plus doux, plus digne, plus proche des préoccupations réelles des habitants.
Aujourd’hui, le camping-car assure 8 permanences gratuites par semaine, soit environ 1400 personnes accueillies chaque année. Toutes les demandes administratives sont traitées : aides sociales, santé, impôts, surendettement, mutuelle, retraite, logement, prévoyance, plainte en ligne, succession, etc. Notre équipe accompagne les personnes de l’expression du besoin jusqu’à l’obtention effective des droits. Ce suivi peut durer plusieurs mois : il n’y a pas de limite, seul le consentement de la personne (âgée ou aidante) compte.
Une fois la confiance installée, un bilan de droits à 360° est proposé, couvrant les aides publiques et privées. Nos professionnels, véritables explorateurs de la solidarité, recherchent tout ce qui peut améliorer la vie des personnes en fragilité. Équipés d’outils numériques sécurisés (Aidant Connect, France Connect), ils agissent directement sur les dossiers, dans le respect des règles CNIL.
Sur chaque lieu, nous construisons des partenariats locaux : CCAS, maisons de quartier, entreprises d’insertion, associations, services départementaux, etc. Ensemble, nous tissons un réseau d’acteurs publics et privés pour garantir un accompagnement complet, contextualisé et durable.
Dans une société positive, il ne suffit pas de créer des aides : il faut aussi permettre d’y accéder. C’est précisément la mission de Passerelle.
Nous créons de la valeur sociale car notre action réduit, à l’échelle d’un quartier, les inégalités face à la complexité administrative, la fracture numérique, la perte d’autonomie ou la mobilité réduite. Être là, gratuitement, dans l’espace public, accessible, change tout. Cela repose sur des coopérations inédites entre associations, collectivités et entreprises — un maillage intelligent qui rend notre impact durable et évolutif.
Par notre mobilité, notre humanité, notre méthode d’”aller-vers”, notre neutralité, notre respect du rythme de chacun, Passerelle innove. Nous simplifions l’accès aux politiques publiques, rendons l’administration plus humaine, et redonnons confiance aux personnes en difficulté.
Et demain, nous voulons essaimer. Sur d’autres département, avec de nouveaux véhicules, de nouvelles équipes, de nouveaux partenariats. Car nous sommes convaincus que ce modèle mobile, souple et profondément humain, peut contribuer, partout, à rendre la société plus juste, plus solidaire, et plus proche de celles et ceux qui en ont le plus besoin.
L’Association PBDS – Prévention Bucco-Dentaire des Seniors
PBDS est une association loi 1901 dédiée à la santé bucco-dentaire des personnes âgées en EHPAD.
Nos missions :
Prévenir et dépister les problèmes bucco-dentaires, en garantissant l’accès aux soins.
Réaliser des soins de confort : petits soins, détartrages, réparations et rebasages de prothèses.
Assurer un suivi personnalisé dans un cabinet fixe, réservé aux résidents des EHPAD partenaires.
Soutenir les équipes soignantes, souvent peu formées aux problématiques bucco-dentaires.
Aujourd’hui, nos interventions s’adressent aux résidents des EHPAD de la Loire et de certains établissements de la Haute-Loire.
Site internet : https://www.pbds.fr
Vidéo 1 : https://pbds.fr/wp-content/uploads/2023/04/PBDS-2.mov
La RIVP est engagée depuis 2021 dans un projet de territoire, l’Agenda 21 pour la Longévité, visant à mieux accompagner ses locataires de 60 ans et + présents dans son parc. En effet, ces derniers représentent près d’un titulaire sur deux au sein de la Direction Territoriale SUD (12, 13 et 13e arr°) et les évolutions démographiques impliquent un vieillissement plus accru encore de la population.
La RIVP a ainsi monté en octobre 2023 un partenariat avec une Conciergerie Solidaire, qui propose un parcours d’insertion innovant à travers le métier de concierge, afin de proposer la prise en charge totale de menus travaux à destination des personnes de 60 ans et plus de la porte d’Orléans, 14ème. L’objectif est de pouvoir soutenir le maintien à domicile des locataires et faciliter l’accomplissement des tâches quotidiennes dans leur logement.
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La RIVP est engagée depuis 2021 dans un projet de territoire, l’Agenda 21 pour la Longévité, visant à mieux accompagner ses locataires de 60 ans et + présents dans son parc. En effet, ces derniers représentent près d’un titulaire sur deux au sein de la Direction Territoriale SUD (12, 13 et 13e arr°) et les évolutions démographiques impliquent un vieillissement plus accru encore de la population.
La RIVP a ainsi monté en octobre 2023 un partenariat avec une Conciergerie Solidaire, qui propose un parcours d’insertion innovant à travers le métier de concierge, afin de proposer la prise en charge totale de menus travaux à destination des personnes de 60 ans et plus de la porte d’Orléans, 14ème. L’objectif est de pouvoir soutenir le maintien à domicile des locataires et faciliter l’accomplissement des tâches quotidiennes dans leur logement.
Ce service expérimenté pendant trois mois auprès de 650 foyers a fait la preuve de son succès et la RIVP a décidé de le pérenniser à raison de 2 matinées par mois pendant au moins un an.
Les petits travaux pouvant être pris en charge sont les suivants : bricolage (Fixer une étagère, poser un lustre ou des rideaux, monter des petits meubles en kits, installer des équipements de sécurité remplacer un joint), coups de pouce (aide informatique, tri, branchement des appareils informatiques ou numériques), ou encore aide au désencombrement (porter des objets lourds, appeler les encombrants de la Ville de Paris).
Le locataire remplit une fiche d’inscription dans la loge de son gardien et est contacté dans un délai de 15 jours pour une prise de rendez-vous d’une durée moyenne de 40min, lors d’une des matinées d’intervention. La RIVP prend entièrement en charge le coût de cette intervention.
Depuis le début du projet, 50 locataires se sont déjà inscrits. Le taux de satisfaction est de 88% et la moyenne d’âge des bénéficiaires est de 73 ans.
En raison de ce succès, le projet va également être déployé à la direction territoriale Nord de la RIVP dans le 19ème arr.
Danea-care :
Ce projet s’associe à la co-construction d’un jardin thérapeutique avec l’association Danae-care qui se situe à l’Etrat.
Ce projet s’inscrit sur un an, les acteurs de ce projet sont les résidents. Leur participation est nécessaire. Cet engagement est basé sur une volonté personnelle.
Le souhait des résidents sera pris en considération, par rapport aux plants ( plantes aromatiques / fleurs / fruits / légumes ).
Danea-care :
Ce projet s’associe à la co-construction d’un jardin thérapeutique avec l’association Danae-care qui se situe à l’Etrat.
Ce projet s’inscrit sur un an, les acteurs de ce projet sont les résidents. Leur participation est nécessaire. Cet engagement est basé sur une volonté personnelle.
Le souhait des résidents sera pris en considération, par rapport aux plants ( plantes aromatiques / fleurs / fruits / légumes ).
Les marchés :
La nouvelle installation des multiples marchés de producteurs à la résidence fait sens autour du bien vivre mon quotidien. Nous avons :
– Un maraîcher de Saint Jean Bonnefonds.
– Un fermier d’Usson en forez
– Une fromagère de Montrond le bains.
Ces petits marchés au sein de la résidence, favorisent les relations humaines. Le fait d’être en capacité de faire ses courses valorise les résidents.
Une synergie s’est créée autour des idées de recettes de cuisine, parfois certaines personnes découvrent des fruits exotiques et des légumes qu’ils n’ont pas l’habitude de consommer.
Ce moment est permet d’apporter un bien-être aux résidents, en profitant des espaces extérieurs.
Au travers de ces deux projets, une ambiance chaleureuse se créée à chaque retrouvaille.
Expressions des résidents :
« ça fait tellement longtemps que je ne suis pas partie dans un marché, ça fait plaisir ! ».
« pouvoir acheter ses propres fruits et légumes, en bas de chez soi c’est royal ».
« enfin un bon fermier qui vend du bon poulet ».
« je n’ai pas besoin de déranger mes enfants maintenant , je peux faire toute seule ».
« j’ai cuisiné des crêtes de poulet, c’était très bon en persillade ! ».
SENIORCASH est un site internet qui permet aux seniors de plus de 50 ans de proposer leur aide en les mettant en relation avec des particuliers ayant besoin d’un service.
Qu’il s’agisse de soutien scolaire, de cuisine, de couture, de peinture, de sport, de jardinage, de bricolage, de repassage, de musique, de photographie ou encore de bien-être… chacun peut partager ce qu’il sait faire, à son rythme, selon ses envies et ses disponibilités.
Plus de 55 services sont déjà proposés.
SENIORCASH est un site internet qui permet aux seniors de plus de 50 ans de proposer leur aide en les mettant en relation avec des particuliers ayant besoin d’un service.
Qu’il s’agisse de soutien scolaire, de cuisine, de couture, de peinture, de sport, de jardinage, de bricolage, de repassage, de musique, de photographie ou encore de bien-être… chacun peut partager ce qu’il sait faire, à son rythme, selon ses envies et ses disponibilités.
Plus de 55 services sont déjà proposés.
Le site est gratuit à l’inscription, simple à utiliser, et à l’image des seniors d’aujourd’hui : dynamiques, modernes et pleins d’envie.
Pourquoi SENIORCASH ? Une histoire personnelle avant tout.
Derrière SENIORCASH, il y a nous : deux mamans actives qui courent après le temps.
Entre travail, famille et maison, nous avançons chaque jour avec ce lot de responsabilités, teintées de charge mentale, que beaucoup de femmes connaissent si bien.
Combien de fois avons-nous espéré se faire aider de personnes de confiance, expérimentées, sans devoir passer des heures à chercher la perle rare ?
C’est de là qu’est née notre idée.
En janvier 2025, après 1 an de codage, de tests et d’inspiration, nous avons fait connaitre SENIORCASH au grand public. Aujourd’hui, une cinquantaine de seniors nous ont rejoints.
SENIORCASH, c’est une réponse concrète à de vrais besoins :
Aider les particuliers avec une offre de services variée, de qualité et de proximité,
Permettre aux seniors de valoriser leur savoir-faire, de rester actifs et de compléter leurs revenus
Et, ensemble, retisser du lien intergénérationnel, partout.
Speakli est une solution technologique développée pour répondre à un besoin urgent dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) : améliorer la traçabilité des soins tout en allégeant la charge administrative pesant sur les soignants.
Speakli est une solution technologique développée pour répondre à un besoin urgent dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) : améliorer la traçabilité des soins tout en allégeant la charge administrative pesant sur les soignants.
Chaque jour, les aides-soignant·e·s réalisent de nombreux actes qui doivent être tracés dans des outils numériques (type Titan, Netsoins, PSI…). Or, ce travail de traçabilité est souvent chronophage, source d’erreurs ou de retards, et parfois réalisé en fin de journée, loin du moment réel où le soin a été prodigué. Cela engendre une surcharge mentale pour les soignant·e·s et une perte d’information pouvant nuire à la coordination des soins.
Speakli propose une approche innovante en s’appuyant sur l’intelligence artificielle et la reconnaissance vocale. L’idée est simple : permettre aux professionnel·le·s de santé de dicter à la voix leurs transmissions en temps réel, comme ils le feraient naturellement avec un collègue, puis transformer automatiquement cette parole en un compte rendu écrit, clair, structuré et exploitable dans les outils métier.
L’objectif n’est pas de remplacer les outils existants, mais de s’y intégrer en amont, en améliorant la qualité des données saisies et en rendant la tâche plus intuitive pour les soignants.
Le projet est né d’un double constat :
– les solutions numériques actuelles ne sont pas conçues à hauteur des soignant·e·s de terrain et leur ergonomie est souvent un frein à leur usage optimal ;
– les équipes sont en sous-effectif chronique et le temps est une ressource critique, qu’il faut redonner à celles et ceux qui s’occupent des résidents.
Speakli, c’est donc aussi une volonté forte de remettre du sens et de la fluidité dans le travail des soignants, de valoriser leur parole, et d’améliorer la qualité des transmissions entre équipes (infirmier·e·s, médecins coordonnateurs, directions).
Le projet est actuellement soutenu par l’incubateur de HEC à Station F. Une première version du produit est déjà développée et va être testée dans plusieurs établissements partenaires. L’équipe prépare désormais un déploiement à plus grande échelle, avec une phase d’étude statistique pour mesurer précisément les gains apportés (temps gagné, taux de complétion, qualité perçue, etc.).
La Troupe Éphémère intergénérationnelle du TNP : un théâtre qui relie, transforme, et donne voix à ceux qu’on n’entend jamais
Depuis 2014, Jean Bellorini fait vivre à travers la Troupe Éphémère une conviction fondatrice : le théâtre peut – et doit – devenir un lieu de rencontre radicale, un espace où se mêlent les âges, les histoires, les corps, les silences. Chaque saison, depuis son arrivée à la direction du Théâtre National Populaire de Villeurbanne en 2020, il reconduit ce projet avec des adolescents. Mais en 2024, une idée nouvelle émerge : réunir plusieurs générations dans une même aventure scénique. Des enfants, adolescents, adultes, seniors, entre 6 et 96 ans se rassemblent autour d’un geste artistique commun. Une tentative rare, audacieuse, profondément humaine.
La Troupe Éphémère intergénérationnelle du TNP : un théâtre qui relie, transforme, et donne voix à ceux qu’on n’entend jamais
Depuis 2014, Jean Bellorini fait vivre à travers la Troupe Éphémère une conviction fondatrice : le théâtre peut – et doit – devenir un lieu de rencontre radicale, un espace où se mêlent les âges, les histoires, les corps, les silences. Chaque saison, depuis son arrivée à la direction du Théâtre National Populaire de Villeurbanne en 2020, il reconduit ce projet avec des adolescents. Mais en 2024, une idée nouvelle émerge : réunir plusieurs générations dans une même aventure scénique. Des enfants, adolescents, adultes, seniors, entre 6 et 96 ans se rassemblent autour d’un geste artistique commun. Une tentative rare, audacieuse, profondément humaine.
Tout commence en décembre 2024. Des ateliers de théâtre sont proposés, comme une main tendue. Jean Bellorini et l’équipe du TNP vont à la rencontre des habitants là où ils vivent : écoles primaires (Simone Veil, Pasteur), centre social de la Ferrandière, EHPAD Buers, résidences autonomie Max Dormoy et Château Gaillard. Plus de 230 personnes participent à ces séances. Certaines découvrent le théâtre pour la première fois. Un fil se tisse.
De cette démarche naît une troupe improbable et magnifique : 27 personnes, dont 14 jeunes (de 6 à 20 ans) et 13 seniors (de 64 à 96 ans). Une moitié n’a jamais mis les pieds sur scène. Pour toutes et tous, c’est un saut. Un pari. Une confiance.
Les répétitions s’organisent sur trois week-ends et deux semaines complètes de création, au printemps 2025. Une vingtaine d’après-midis, parfois très exigeants, notamment pour les plus âgés. Mais chacun est là. Les corps s’éveillent, les voix s’affirment, les gestes se cherchent. L’entraide entre générations est immédiate. Les enfants donnent la main, les adolescents tendent le bras, les anciens racontent, rassurent, encouragent. Un collectif naît, au-delà des différences. Le théâtre devient un terrain d’égalité. Un espace de confiance.
Le spectacle prend forme, les scènes se montent. Ce qui se joue n’est pas une simple pièce. C’est une traversée. Une transformation. Un déplacement de regard – sur soi, sur l’autre, sur ce qu’on croit savoir des “jeunes”, des “vieux”, des “fragiles”.
Les deux représentations, en avril 2025, ont lieu à guichets fermés dans la grande salle du TNP. Plus de 1000 spectateurs découvrent ce projet hors norme. Ce qu’ils voient, ce n’est pas un exercice de style. C’est une rencontre. Une émotion brute. Une beauté désarmante. Une vérité.
Les applaudissements ne sont pas ceux de la performance. Ce sont ceux de la reconnaissance. Du respect. Le public sent ce qui se joue. Il sent qu’il ne s’agit pas d’un “atelier inclusif” mais d’une création exigeante, sincère, portée par des gens que tout séparait, mais que le théâtre a rassemblés.
Et l’histoire ne s’arrête pas là. Le 18 juin, une dernière rencontre aura lieu à l’EHPAD Buers. Les membres de la troupe sont invités avec leurs familles, les soignants, les animateurs, les éducateurs. Pour partager des souvenirs, échanger des regards, se serrer dans les bras.
Cette aventure a changé des vies. Pour certains, c’était la première fois qu’on les regardait vraiment. Pour d’autres, la première fois qu’ils se sentaient utiles, reliés, entendus. Pour tous, un avant et un après.
Ce que la Troupe Éphémère rend possible, c’est cela : une forme d’égalité sensible. Une parole partagée. Une beauté collective. Et au cœur de tout, un théâtre qui ne parle pas à la place des gens, mais qui leur permet de parler eux-mêmes. Avec la voix, avec le corps, avec le regard.
Dans un monde qui cloisonne, catégorise, sépare, ce projet invente un théâtre qui unit et ose. Un théâtre au service du lien, du vivant, du commun.
C’est pourquoi nous croyons profondément que cette expérience intergénérationnelle du TNP mérite d’être distinguée :
– Parce qu’elle réinvente la mission de service public culturel.
– Parce qu’elle agit sur le réel, au cœur des territoires et des âges de la vie.
– Parce qu’elle prouve, dans l’humilité et la beauté, que le théâtre peut encore changer le monde.
Un geste rare. Une aventure inoubliable.
Retour sur les bancs de l’Université !
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Art, Géopolitique, Histoire, Littérature, Philosophie et Société… Il n’est jamais trop tard pour élargir sa culture générale, et s’offrir LA parenthèse de savoirs souvent rêvée.
L’Université Jean Moulin Lyon 3, lieu citoyen de partage et de connaissance lance la nouvelle saison de l’Université Culturelle ouverte à tous publics, sans condition d’âge ni de diplôme.
Site internet : https://www.univ-lyon3.fr/universite-culturelle-2024-2025
Le Cesu est l’offre simplifiée de l’Urssaf pour déclarer facilement la rémunération de votre salarié à domicile pour des activités de service à la personne.
Le Cesu concerne tous les particuliers à différents moments de leur vie, pour améliorer le quotidien, pour la prise en charge de quelques heures de ménage ou pour accompagner une personne âgée ou handicapée.
Site internet : https://www.cesu.urssaf.fr
